精编河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库免费答案.docx

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精编河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库免费答案

第I部分单选题（50题）

1.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:希望点列举法
B:缺点列举法
C:成对列举法
D:特性列举法
答案：B

2.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:经理班子
B:董事会
C:股东大会
D:监事会
答案：B

3.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:直线型
B:习惯型
C:权威型
D:自我中心型
答案：B

4.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A:10年
B:3年
C:5年
D:20年
答案：A

5.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。
A:他是打着慈善旗号，炫耀自己
B:他的这种做法与慈善的本意格格不入
C:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
答案：C

6.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
B:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
答案：D

7.不属于工资决定理论的是（）。
A:人力资本理论
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格理论
D:边际生产力工资理论
答案：A

8.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。
A:决策性
B:延续性
C:长期性
D:系统性
答案：D

9.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）
A:能使被试者获得身临其境的体验
B:直观展示被试者的真实水平
C:对评分者的要求很高
D:场景可以激发被试者的兴趣
答案：C

10.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:精简机构和人员，提高工作效率
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案：C

11.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:合作型企业
B:日本模式
C:美国模式
D:福利分配型金
答案：A

12.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS014000
B:SA8000
C:QHSAS18000
D:IS09000
答案：B

13.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+家族式
B:官僚式+市场式
C:家族式+市场式
D:发展式+市场式
答案：C

14.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判问题的特殊复杂性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判双方的对立性
D:谈判未来的不确定性
答案：C

15.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。
A:有序
B:社会整合
C:稳定
D:发展
答案：C

16.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:系统型模式
B:持续发展模式
C:阿什里德模式
D:咨询型模式
答案：C

17.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。
A:客观性
B:一致性
C:独特性
D:相对性
答案：D

18.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
A:确定员工的贡献率
B:战略结合与实施的管理
C:员工的绩效和薪酬评估
D:培训和开发
答案：B

19.一般来说，员工福利不包括（）。
A:保险福利
B:股票期权
C:免费班车
D:房租补贴
答案：B

20.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:要素评价法
B:标杆法
C:比较参照法
D:责任权限定位法
答案：A

21.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:收敛思维法
B:逆向思维法
C:横向思维法
D:颠倒思维法
答案：C

22.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:雇员与雇主毕有结社权利
B:工人每周至少有连续48小时的休息
C:人的劳动不应被视为商品
D:男女工人同工同酬
答案：B

23.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:会降低员工的工作安全感
B:有助于改善团队小环境的组织气氛
C:有助于保持员工的工作新鲜感
D