内部培训广东省潮州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案（培优）.docx

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内部培训广东省潮州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

2.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:过去查看一下是否有人忘记关灯
B:看看是谁在加班工作
C:让保安去看一下
D:想可能有人在加班，不会有什么事
答案：C

3.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A:社会原因
B:经济原因
C:生活原因
D:政治原因
答案：C

4.WAI和（）有关。
A:工作态度
B:能力
C:职位级别
D:岗位
答案：A

5.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标
A:成本
B:公平
C:合法
D:效率
答案：D

6.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。
A:SWOT
B:BSC
C:KPI
D:MBO
答案：C

7.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的坚持点
B:工会的上限和雇主的下限
C:工会的上限和雇主的坚持点
D:工会的坚持点和雇主的下限
答案：A

8.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:资本经营型
B:财务管控型
C:战略型
D:运作型
答案：D

9.股票期权的行使一般不超过（）。
A:1年
B:5年
C:10年
D:3年
答案：C

10.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:员工人数
C:责任链
D:控制幅度
答案：D

11.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A:外部成长战略
B:紧缩投资战略
C:内部成长战略
D:集中战略
答案：C

12.(2017年11月)企业文化的内核是()
A:精神文化
B:生产文化
C:物质文化
D:制度文化
答案：A

13.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
A:能力
B:知识与经验
C:思想道德
D:个性
答案：D

14.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:等于现值
B:低于现值
C:接近现值
D:高于现值
答案：D

15.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】
A:超过一个月不满半年
B:超过一个月不满三个月
C:超过三个月不满一年
D:超过一个月不满一年
答案：D

16.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:说明情况，自己不捐
B:少捐一点
C:尽自己的最大可能去捐助
D:跟大家一样捐
答案：B

17.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:业务战略
B:职能战略
C:总体战略
D:外部战略
答案：C

18.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:内部流程
B:客户
C:学习和成长
D:财务
答案：C

19.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:安全管理预案
B:专项应急方案
C:综合应急方案
D:现场处理方案
答案：C

20.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:扭转型战略
B:进攻型战略
C:多样性战略
D:防御性战略
答案：C

21.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:薪酬政策和策略
B:员工贡献率
C:内部一致性
D:外部竞争力
答案：A

22.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:上级考评
B:同级考评
C:下级考评
D:自我考评
答案：A

23.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素评价法
B:责任权限定位法
C:比较参照法
D:要素比较法
答案：D

24.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
B:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
答案：D

25.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。
A:联想法
B:完成法
C:逆境对话法
D:构造法
答案：B

26.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A