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专业精品新疆喀什地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编新疆喀什地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库免费答案 第I部分单选题(50题) 1.股票期权最大的特点是()。 A:股票不能免费得到,必须支付“行权价” B:是权利而非义务 C:期权是经营者一种不确定的预期收入 D:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量 答案:D 2.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。 A:单项劝导式面谈 B:双向倾听式面谈 C:综合式绩效面谈 D:解决问题式面谈 答案:B 3.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。 A:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系 B:内部流程指标的量化困难 C:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善 D:很难体现学习和成长的重要性 答案:C 4.辅导下属适合采用()。 A:上级考评 B:下级考评 C:同级考评 D:自我考评 答案:A 5.()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A:矩阵制 B:事业部制 C:控股子公司制 D:直线职能制 答案:B 6.()模型需要对不同胜任特征进行排序。 A:簇型 B:锚型 C:盒型 D:层级式 答案:D 7.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。 A:更大的责任和权利 B:岗位的稳定性和安全感 C:良好的组织形象 D:较高的工资和福利 答案:A 8.劳动争议诉讼的特点不包括() A:终结性 B:公力救济与社会救济相结合 C:强制性 D:严谨的程序性 答案:B 9.采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。 A:单向劝导式面谈 B:综合式绩效面谈 C:双向倾听式面谈 D:解决问题式面谈 答案:A 10.学习型组织五阶段模型的提出者是()。 A:佛朗西斯·赫瑞比 B:彼得·圣吉 C:鲍尔·沃尔纳 D:约翰·瑞定 答案:C 11.当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起()内提出。 A:20日 B:10日 C:15日 D:7日 答案:C 12.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指()。 A:权威型思维障碍 B:麻木型思维障碍 C:习惯型思维障碍 D:自我中心型思维障碍 答案:D 13.()不属于绩效管理工具 A:BSC B:CSF C:KPI D:MBO 答案:B 14.现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。 A:经理班子 B:监事会 C:董事会 D:股东大会 答案:A 15.沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为() A:5-15分钟 B:30分钟-1小时 C:15-30分钟 D:1小时以上 答案:C 16.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。 A:指导者 B:设计师 C:管理者 D:教练 答案:D 17.()属于保健因子。 A:成就感 B:工作的安全感 C:认同感 D:更多的责任 答案:B 18.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含()。 A:实践机会测量 B:自我管理 C:工作环境对培训成果转化的影响 D:组织转化氛围感知的测量 答案:B 19.()决定人的外显行为。 A:技能 B:动机 C:社会角色 D:知识 答案:B 20.关于会计职业,其职业道德的根本要求是()。 A:不做假账 B:仪表规范 C:业务熟练 D:举止得体 答案:A 21.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。 A:个人 B:企业 C:社会和环境 D:团队 答案:C 22.一般而言。ES0的主要对象是()。 A:中层经理 B:全体员工 C:公司总经理 D:科技开发人员 答案:C 23.()不是战略性绩效管理工具。 A:平衡计分卡 B:关键绩效指标法 C:RAV D:目标管理法 答案:C 24.关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是() A:选择福利项目有购买价格 B:核心福利项目可以随意选择 C:超出的差额需要折成现金由员工支付 D:每个员工都有福利限额 答案:B 25.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。 A:四 B:三 C:一 D:二 答案:D 26.(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是() A:暂时停职 B:谈话 C:警告 D:降职 答案:D 27.薪酬内部一致性策略的推行从()开始 A:组织战略分析 B:工作岗位分析 C:薪酬的合法性分析 D:薪酬调查与分析 答案:B 28.