精品内蒙古赤峰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【A卷】.docx

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精品内蒙古赤峰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【A卷】

第I部分单选题（50题）

1.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。
A:发散思维
B:收敛思维
C:联想思维
D:逻辑思维
答案：A

2.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A:多样且不连续的
B:单一且连续的
C:单一且不连续的
D:多样且连续的
答案：B

3.关于劳工问题，错误的说法是()。
A:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
B:劳工问题是群体性、社会性的现象
C:劳工问题的发展有其自身规律
D:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
答案：A

4.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:自由畅想原则
B:综合改善原则
C:以量求质原则
D:延迟批判原则
答案：A

5.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。
A:15日
B:10日
C:7日
D:5日
答案：A

6.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向揭示思维
B:逆向思维
C:逆向管理
D:逆向驾驭思维
答案：B

7.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:胜任特征模型
B:部门职责
C:企业战略
D:工作说明书
答案：D

8.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多维性
B:多因性
C:整体性
D:动态性
答案：C

9.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。
A:协商性
B:创新性
C:综合性
D:职权和职能
答案：C

10.（）不属于后现代管理时期的理论。
A:控制论
B:期望理论
C:系统论
D:耗散结构论
答案：B

11.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A:超过一个月不满一年
B:超过一个月不满三个月
C:超过三个月不满一年
D:超过一个月不满半年
答案：A

12.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A:配对比较法
B:升等考试法
C:综合选拔法
D:评价中心法
答案：D

13.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:收敛思维
B:发散思维
C:横向思维
D:逆向思维
答案：B

14.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:直线型
B:书本型
C:习惯型
D:从众型
答案：A

15.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：B

16.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:滞后型
B:领先型
C:跟随型
D:混合型
答案：B

17.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。
A:季度考评
B:半年度考评
C:年度考评
D:月度考评
答案：D

18.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:6小时
B:4小时
C:5小时
D:3小时
答案：C

19.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
B:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
C:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
D:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
答案：C

20.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:1小时到2小时
B:1小时到3小时
C:10分钟到20分钟
D:30分钟到1小时
答案：D

21.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:战略型总部
B:资本经营型总部
C:运作型总部
D:直线职能型总部
答案：B

22.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:50人
B:500人
C:200人
D:30人
答案：C

23.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。
A:更大的责任和权利
B:岗位的稳定性和安全感
C:良好的组织形象
D:较高的工资和福利
答案：A

24.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:进攻型战略
B:多样型战略
C:扭转型战略
D:防御型战略
答案：B

25.企业货币工资的支付能力主要取