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精心整理辽宁省铁岭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.胜任特征（）主要应用于培训。
A:层级式模型
B:簇型模型
C:锚型模型
D:盒型模型
答案：C

2.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:跟随型
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：D

3.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。
A:学习氛围
B:学习意愿
C:受训者的文化水平
D:参与意愿
答案：C

4.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:家族式+市场式
B:官僚式+市场式
C:发展式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：C

5.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:市场
B:态度
C:能力
D:财务
答案：D

6.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:忍无可忍
B:多说好话
C:少说多做
D:尽量躲避
答案：D

7.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:组织内部胜任特征
C:元胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案：D

8.（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:滞后型
C:跟随型
D:领先型
答案：D

9.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A:G
B:WX
C:Y
D:N
答案：D

10.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A:WH
B:G
C:S
D:WX
答案：B

11.与其他公司协作的能力属于（）。
A:行业技术胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:组织内部胜任特征
D:元胜任特征
答案：B

12.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理模式
B:组织性质
C:管理角色
D:管理职能
答案：A

13.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。
A:关于形态位置选择的发散思维
B:关于数量选择的发散思维
C:关于材料性能选择的发散思维训练
D:关于方式方法选择的发散思维
答案：C

14.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
答案：D

15.()同时存在平级调动和晋升。
A:网状职业生涯路径
B:传统职业生涯路径
C:横向职业路径
D:双重职业路径
答案：A

16.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:市场竞争
B:共同投资
C:产业组织政策
D:反垄断法
答案：B

17.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:资本投入
B:心理损失
C:无形支出
D:有形支出
答案：C

18.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:百分率法
B:说明法
C:0-1法
D:区间计分法
答案：A

19.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:回归分析
B:T检验分析
C:相关分析
D:聚类分析
答案：A

20.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:薪酬管理
B:人力资源规划
C:绩效管理
D:工作分析
答案：B

21.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A:企业对员工的评价
B:员工的个体特征
C:员工的自我评价
D:对员工进行职业指导
答案：B

22.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:鼓励他继续下去
B:和自己关系不大，不会去管
C:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
D:劝他别再做好事了
答案：A

23.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。
A:WAI
B:KPI
C:PCI
D:PRI
答案：B

24.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:职能和业务管控
B:管控体系
C:管控机制
D:管控基础
答案：C

25.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业竞争策略的定位
B:企业文化
C:工会组织的作用
D:企业资本和财务实力
答案：C

26.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:年度考评
C:月度考评
D:每日考评
答案：B

27.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:控股子公司
B:关联企业
C:参股公司
D:集团公司
答案：C

28.()包括歧视、工