内部培训广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（夺分金卷）.docx

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内部培训广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。
A:发现问题
B:对多个设想进行筛选
C:分析事物内部矛盾
D:直接创新
答案：C

2.一般来说，员工福利不包括（）。
A:股票期权
B:免费班车
C:保险福利
D:房租补贴
答案：A

3.企业集团的基本特征不包括()
A:具有多层次结构
B:以业务为主要的联结纽带
C:由多个法人企业组成的企业联合体
D:以母子公司为主体
答案：B

4.EVA的考评指标是（）。
A:多样且不连续的
B:单一且不连续的
C:单一且连续的
D:多样且连续的
答案：C

5.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:5分钟一10分钟
B:60分钟—90分钟
C:10分钟一20分钟
D:30分—60分钟
答案：D

6.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。
A:⑤⑥②①③④
B:②①③⑤⑥④
C:①②③④⑤⑥
D:②④①⑤⑥③
答案：A

7.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:利益整合原则
D:机会均等原则
答案：B

8.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:客观性
B:主观性
C:社会性
D:历史性
答案：B

9.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:辅助指标
B:整体指标
C:主要指标
D:否决指标
答案：D

10.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:客户类指标
B:财务类指标
C:学习与成长类指标
D:内部流程类指标
答案：B

11.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:角色冲突
B:任务欠载
C:人际关系
D:角色模糊
答案：B

12.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。
A:控制策略
B:吸引策略
C:参与策略
D:投资策略
答案：C

13.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。
A:3人
B:30人
C:5人
D:10人
答案：D

14.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A:考评结果
B:考评者和被考评者
C:考评指标
D:考评程序与方法
答案：A

15.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:区间赋分法
B:百分率法
C:等次说明法
D:减分考评法
答案：B

16.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:产业组织政策
B:市场竞争
C:反垄断法
D:共同投资
答案：D

17.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:客户类指标
B:内部流程类指标
C:学习与成长类指标
D:财务类指标
答案：D

18.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:降职后工资一定会随之降低
B:岗位轮换是一个学习的过程
C:调动是员工在组织内的横向流动
D:岗位轮换可增加员工的就业安全性
答案：A

19.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较弱
B:所处行业发展衰退，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：C

20.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
B:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
C:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
答案：A

21.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:V型组织结构
B:M型组织结构
C:U型组织结构
D:H型组织结构
答案：A

22.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。
A:重大劳动安全事故
B:劳资冲突
C:重大劳动争议
D:重大劳动卫生事故
答案：D

23.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。
A:激励和约束
B:获得和配置
C:投资
D:价值计量
答案：C

24.员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:资源层
B:战略层
C:制度层
D:运营层
答案：B

25.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（