预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品河南省驻马店地区企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编河南省驻马店地区企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品(全优) 第I部分单选题(50题) 1.绩效考核信息采集所使用的抽样调查法的具体方法不包括()。 A:分层抽样 B:顺序抽样 C:整群抽样 D:系统抽样 答案:B 2.对员工而言,绩效管理不具有的功能是() A:互相竞争 B:互相沟通 C:互相促进 D:互相激励 答案:A 3.津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。 A:是补偿性的劳动报酬 B:具有单一性 C:具有多样性 D:具有较大的灵活性 答案:C 4.(2017年5月)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。 A:电话调查法 B:邮寄调查法 C:档案记录法 D:直接观察法 答案:A 5.造成绩效信息失真的原因不包括()。 A:考评者的信息处理分析能力低下 B:绩效信息监督机制的缺失 C:绩效信息提供者提供虚假的数据 D:组织内部绩效信息传输渠道不畅 答案:A 6.在制定年度培训计划时,()对内部培训有关的场地、设备、工具等予以落实。 A:培训者 B:培训部门 C:管理者 D:后勤部门 答案:D 7.()是指在对两个或两个以上的人进行知觉时,人们会不自觉地在他们之间进行比较。 A:首因效应 B:投射效应 C:对比效应 D:光环效应 答案:C 8.PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理,四个阶段循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是()。 A:③①④② B:①②③④ C:④①③② D:③②①④ 答案:B 9.当收入差距的衡量指标——基尼系数接近()时,收入便接近于绝对平等。 A:0.5 B:O C:1 D:0或1 答案:B 10.在绩效管理中,一般以()的考评为主。 A:外部人员 B:考评者的下属 C:同事 D:上级主管 答案:D 11.所谓()是对劳动者权益和权能的保护。 A:基本保护 B:特殊保护 C:全面保护 D:优先保护 答案:C 12.某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪120元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小王今天共售出产品320份。则他的日工资为()。 A:100元 B:180元 C:200元 D:160元 答案:B 13.培训大纲和教材一般由()确定、编写。 A:人力资源部门 B:后勤保障部门 C:主管 D:培训教师 答案:D 14.以下关于工作时间核算的表述,错误的是()。 A:缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤 B:出勤工日=制度工作工日-缺勤工日 C:停工工时=全日停工工时-非全日停工工时 D:制度工作工日=日历工日-制度公休工日 答案:C 15.混合标准尺度法属于()的考评方法。 A:以员工行为作为对象 B:依员工工作成果进行 C:按具体形式区分 D:对员工工作态度实施?? 答案:C 16.以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是()。 A:组织因素 B:人际因素 C:社会因素 D:环境因素 答案:C 17.采用(),可以避免传统考评中大多数良好、至少也是过得去的情况的发生。 A:行为定点量表法 B:硬性分配法 C:目标管理法 D:行为观察量表法 答案:B 18.同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生()的现象。 A:团体思维 B:惯性思维 C:发散思维 D:逆向思维 答案:A 19.在确定定员标准时,冶金、化工、轻工企业应以()为主。 A:按比例定员 B:按设备岗位定员 C:按劳动效率定员 D:按设备定员 答案:B 20.招聘申请表的设计主要是根据()来确定。 A:人力资源规划 B:职务说明书 C:招聘计划 D:招聘主管 答案:B 21.(2017年11月)背景调查的内容应() A:周全、详尽 B:迅速、有效 C:简明、实用 D:简单、明了 答案:C 22.采用排队法进行考评时,为了提高考评质量,应采用() A:质量指标 B:数量指标 C:多元指标 D:单一指标 答案:C 23.外部专业培训机构和场地的缺点是()。 A:利用特定设施 B:培训形式单一 C:受外部影响大 D:组织较为困难,且费用较大 答案:D 24.绩效考评指标的功能不包括()。 A:明确工作重点,突出工作要点 B:引导绩效行为,形成绩效合力 C:明确员工绩效 D:为组织战略的实现提供有效支撑 答案:C 25.在管理人员教程中,二级的对象是()。 A:管理业务或项目并对其业绩全权负责者 B:具有管理潜能的员工 C:负责核心流程或多项职能的管理人员 D:具有较高潜力的初级管理能力 答案:C 26.(2016年5月)()能够给员工提