云南省保山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（轻巧夺冠）.docx

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云南省保山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A:考评体系
B:管理体系
C:行动方案
D:理念体系
答案：C

2.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。
A:建立和强化商品进货的免检、免验制度
B:宣传和树立“以商为本”的经营理念
C:对售出商品实行商品质量先行负责制
D:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
答案：C

3.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:给付之诉
B:变更之诉
C:调解之诉
D:确认之诉
答案：B

4.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:专家小组法
C:行为事件访谈法
D:问卷调查法
答案：C

5.传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:生产类指标
B:市场类指标
C:客户类指标
D:财务类指标
答案：D

6.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A:劳资冲突
B:重大劳动争议
C:重大劳动安全卫生事故
D:重大的劳动卫生事故
答案：C

7.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A:U型
B:H型
C:Y型
D:M型
答案：B

8.（）不属于战略分析工具。
A:SWOT
B:SMART
C:PEST
D:价值链分析
答案：B

9.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:母公司子公司一工厂形式中的母公司
B:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
D:经理会一公司一工厂形式中的经理会
答案：A

10.以下说法正确的是()。
A:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
B:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
C:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
D:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效
答案：B

11.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:②①③⑤④
B:①③②④⑤
C:②①⑤④③
D:①②③④⑤
答案：B

12.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:权威型思维障碍
B:从众型思维障碍
C:自卑型思维障碍
D:直线型思维障碍
答案：A

13.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:集团公司不参加生产经营活动
B:设立共同投资公司（合资企业）
C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
D:综合的产业体系
答案：C

14.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:绩效管理委员会
B:人力资源部
C:总经理
D:绩效日常管理小组
答案：A

15.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:T检验
B:因子分析
C:相关分析
D:方差分析
答案：D

16.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。
A:宗教式
B:商品式
C:雇佣式
D:家庭式
答案：B

17.考察和评定新员工是在（）。
A:职业生涯早期阶段
B:职业选择与职业准备阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯中期阶段
答案：B

18.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。
A:外聘咨询专家
B:人力资源部门的专职人员
C:员工的直接上级
D:高层经理
答案：B

19.职业生涯规划的主体是（）。
A:人力资源部
B:员工个体
C:企业
D:上级主管
答案：B

20.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:业务战略
B:总体战略
C:职能战略
D:公司策略
答案：C

21.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:财务管控型
B:运作型
C:资本经营型
D:战略型
答案：B

22.（）是企业集团的最高权力机构。
A:董事会
B:监事会
C:集团党委
D:股东大会
答案：D

23.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:雇员与雇主皆有结社权利
B:人的劳动不应被视为商品
C:工人每周至少有连续48小时的休息
D:男女工人同工同酬
答案：C

24.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:企业本身的销售和利润
B:谈判是否有结果
C:谈判的结果是什么
D:谈判会延续多长时间
答案：A

25.()是全球首个道德规范的国际标准。
A