内部培训福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品（夺冠）.docx

专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

内部培训福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:组织
B:个人
C:社会
D:团队
答案：C

2.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值20%
B:低于现值10%
C:低于现值20%
D:高于现值10%
答案：A

3.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。
A:跟随型
B:混合型
C:滞后型
D:领先型
答案：C

4.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:混合型
B:滞后型
C:领先型
D:人力资本
答案：C

5.企业集团通过（）来实行专业化分工。
A:沟通系统
B:职能化系统
C:决策系统
D:权力系统
答案：B

6.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:延迟批判原则
B:以量求质原则
C:综合改善原则
D:自由畅想原则
答案：D

7.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:员工的贡献率
B:薪酬体系管理
C:外部竞争性
D:内部一致性
答案：A

8.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:企业竞争策略
B:经营策略
C:企业文化
D:企业战略
答案：C

9.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A:行为角色
B:—般系统
C:人力资本
D:交易成本
答案：D

10.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:母公司一子公司—工厂一车间
B:集团本部—事业部—工厂—班组
C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
D:经理会—公司—工厂—班组
答案：C

11.反诉的特征不包括（）。
A:诉讼事求的独立性
B:诉讼案件的复杂性
C:当事人具有特定性
D:诉讼目的具有对抗性
答案：B

12.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:培训开发
B:人员调配
C:薪酬调整
D:劳动关系管理
答案：D

13.国际劳工公约的特点不包括（）
A:兼顾了国家与雇主的利益
B:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
C:内容非常广泛
D:对会员国发生效力
答案：D

14.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A:12个月
B:18个月
C:6个月
D:3个月
答案：C

15.团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:否决指标
B:辅助指标
C:主要指标
D:整体指标
答案：A

16.关于“节约”，正确的说法是（）。
A:“节约”是企业创新的重要驱动力量
B:“节约”往往导致产品质次价低
C:“节约”的要求应因人而异、因时而异
D:“节约”的核心目标是减少碳排量
答案：A

17.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A:场景可以激发被试者的兴趣
B:能使被试者获得身监其境的体验
C:直观展示被试者的真实水平
D:对评分者的要求很高
答案：D

18.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:能动性
B:收益递增性
C:累积性
D:时效性
答案：C

19.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:8
B:10
C:3
D:5
答案：D

20.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:联想思维
B:逻辑思维
C:想象思维
D:辩证思维
答案：D

21.企业内部员工股的特点不包括（）。
A:内部员工股同其他股份一样同股同权同利
B:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
C:内部员工股不享有股票权
D:内部员工持股自愿原则
答案：C

22.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
答案：C

23.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:效率目标
B:合法目标
C:合理目标
D:公平目标
答案：A

24.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:收益递增性
B:时效性
C:无限创造性
D:累积性
答案：D

25.