优选广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【B卷】.docx

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优选广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【B卷】

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:成本控制
B:关注顾客
C:关注品质
D:创新
答案：A

2.上司对待下属的正确做法是（）。
A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
C:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
答案：D

3.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A:社会的需要
B:生理需要
C:自尊的需要
D:安全需要
答案：C

4.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:收货利润并维持企业发展
B:收货利润并向别处投资
C:以投资促进发展
D:保持利润与保护市场
答案：D

5.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:Y
B:U
C:M
D:H
答案：C

6.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:环形持股型
B:共同投资型
C:层层控股型
D:资金借贷型
答案：C

7.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:48
B:40
C:60
D:36
答案：A

8.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:锚型模型
B:簇型模型
C:盒型模型
D:层级式模型
答案：C

9.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:流程团队
B:平行团队
C:临时团队
D:项目团队
答案：B

10.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:主管评定法
B:综合加权法
C:立即排除法
D:能位匹配法
答案：B

11.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

12.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:部门级
B:岗位级
C:班组级
D:企业级
答案：B

13.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。
A:成立人才招聘专门小组
B:明确企业总体战略的发展方向
C:制定基于岗位胜任特征的申请表
D:确定人才招募来源和渠道
答案：A

14.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:激励工资
B:弹性工资
C:绩效工资
D:福利保险
答案：C

15.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A:内涵的大小
B:运用情境
C:获得方式
D:主体
答案：B

16.母子公司之间一般的联络方式是（）。
A:资金借贷型
B:共同出资型
C:环状持股型
D:层层控股型
答案：D

17.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:G模式
B:S模式
C:J模式
D:Y模式
答案：A

18.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业净利润
B:企业规模绝对水平
C:市场薪酬水平
D:企业规模类型系数
答案：C

19.（）和员工流动率成正比。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
C:员工工作满意度
D:员工家庭的生活平衡感
答案：B

20.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习和成长
答案：D

21.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:PPU
B:略
C:KPI
D:PCI
答案：D

22.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。
A:路在脚下，慢慢摸索
B:觉得无路可走
C:光脚的不怕穿鞋的
D:走自己的路，让别人说去吧
答案：D

23.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A:不可预期性
B:利益矛盾性
C:群体性
D:不可调和性
答案：D

24.狭义的人力资本的范畴不包括（）。
A:经理班子成员
B:董事会的成员
C:高级技术人才
D:高级管理人才
答案：B

25.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:5个
B:7个
C:10个
D:3个
答案：C

26.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:人际关系
B:任务欠载
C:角色冲突
D:角色模糊
答案：B

27.()最早创建了工作绩效评价系统。
A:梅奥
B:泰勒
C:赫茨伯格
D:欧文
答案：