预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库免费答案 第I部分单选题(50题) 1.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是() A:横向分工和纵向分解 B:横向分解和纵向分工 C:纵向分工和分解 D:横向分工和分解 答案:A 2.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。 A:制定绩效改进计划 B:绩效反馈面谈 C:核算考核结果 D:绩效申诉 答案:A 3.在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。 A:无现金行权并出售 B:现金行权并出售 C:无现金行权 D:现金行权 答案:C 4.相对控股是指母公司对子公司()。 A:持有少量股份 B:持股比例为1/3~1/2 C:持股少于100% D:持股未达50% 答案:B 5.员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。 A:财务 B:内部流程 C:客户 D:学习和成长 答案:D 6.学习型组织的特征不包括()。 A:由多个创造型团队组成 B:自由管理的扁平型组织 C:愿景驱动型的组织 D:组织边界被清晰界定 答案:D 7.()不属于后现代管理时期的理论。 A:控制论 B:耗散结构论 C:系统论 D:期望理论 答案:D 8.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。 A:成本收益分析法 B:员工流动后果分析 C:经济效益分析法 D:效率评价法 答案:A 9.()属于外部激励。 A:自我实现 B:参与感 C:福利待遇 D:工作挑战性 答案:C 10.在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。 A:组织是自主管理的扁平型结构 B:组织要不断学习 C:组织由愿景驱动 D:形成多个自主管理团队 答案:A 11.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。 A:直接指标法 B:成对比较法 C:强制分配法 D:强迫选择法 答案:A 12.团体劳动争议的主体不包括()。 A:用人单位 B:工会组织 C:劳动者个人 D:雇主组织 答案:C 13.“江山易改,本性难移”是指个性的()。 A:稳定性 B:一致性 C:特征性 D:独特性 答案:A 14.绩效管理系统不包括()。 A:绩效指标体系 B:监督管理体系 C:结果反馈体系 D:考评运作体系 答案:B 15.生活中你最瞧不起的那种人是()。 A:和事佬儿 B:耍奸蹭滑的人 C:制造小摩擦的人 D:恶意中伤别人的人 答案:B 16.《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在()以上。 A:30人 B:10人 C:3人 D:5人 答案:B 17.科研项目工资制的特点是() A:单一的高工资 B:按照任务定工资 C:较高的工资加科研成功转化提成 D:较高的工资加奖金 答案:B 18.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。 A:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响 B:对员工工作满意度的测量与分析评价 C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D:员工对企业外其他工作机会的预期和评价 答案:A 19.职业活动内在的道德准则是()。 A:忠诚、审慎、勤勉 B:真诚、审慎、勤奋 C:忠诚、谨慎、勤勉 D:真诚、谨慎、勤勉 答案:A 20.关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。 A:很忙碌,也很充实 B:没感觉了 C:有前景,干得很起劲 D:不值得留恋了 答案:C 21.反诉的特征不包括()。 A:诉讼事求的独立性 B:当事人具有特定性 C:诉讼案件的复杂性 D:诉讼目的具有对抗性 答案:C 22.在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,()。 A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜 B:雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜 C:雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜 D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜 答案:B 23.绩效考评最主要的作用是作为()环节的决策依据。 A:人员调配 B:薪酬福利 C:职位变动与解雇 D:培训与开发 答案:B 24.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则()。 A:员工的工资应该维持现状 B:员工应该涨工资,且涨幅较大 C:员工应该小幅地降低工资 D:员工应该涨工资,但涨幅较小 答案:B 25.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。 A:发展创新 B:全面评价 C:协作进行 D:利益整合 答案:A 26.()适合于对产品不断完善、改进。 A:焦点法 B:形态分析