优选辽宁省鞍山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【名师推荐】.docx

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优选辽宁省鞍山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【名师推荐】

第I部分单选题（50题）

1.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A:WH
B:N
C:G
D:Y
答案：C

2.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:基于母子公司体制原则
B:流程质量原则
C:财务集中核算原则
D:战略导向原则
答案：C

3.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳资权利
B:劳动关系
C:劳资双方
D:利益分配
答案：A

4.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:Y
B:S
C:J
D:N
答案：A

5.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:事业部制
B:控股子公司制
C:矩阵制
D:直线职能制
答案：A

6.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:二元坐标法
B:焦点法
C:形态分析法
D:主体附加法
答案：C

7.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:积分型弹性福利
B:核心加选择型弹性福利
C:套餐式员工福利
D:附加型弹性福利
答案：A

8.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。
A:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
B:对企业要真诚，向领导说明实情
C:责任自负，自己不要越位关心此事
D:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
答案：B

9.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:专家小组法
C:行为事件访谈法
D:问卷调查法
答案：C

10.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A:绩效管理体系
B:绩效考评指标体系
C:绩效管理制度
D:考评全面全过程
答案：D

11.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:对企业所处的内，外部环境进行分析
B:制定企业战略目标
C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
D:进行战略的执行和跟踪
答案：C

12.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:职能战略
C:总体战略
D:业务战略
答案：D

13.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
B:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
C:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
D:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
答案：D

14.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
B:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
C:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
D:想办法促成二人的和解
答案：D

15.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:一致性
B:特征性
C:独特性
D:稳定性
答案：D

16.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A:员工的个体特征
B:企业对员工的评价
C:员工的自我评价
D:对员工进行职业指导
答案：A

17.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:生产人员
B:专业技术人员
C:管理人员
D:销售人员
答案：B

18.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:坚持客观性标准
B:坚持以个人利益为主
C:注意对事不对人
D:坚持长期共同利益取向
答案：B

19.母子公司之间一般的联络方式（）。
A:层层控股型
B:环状持股型
C:资金借贷型
D:共同出资型
答案：A

20.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A:全面评价原则
B:协作进行原则
C:时间阶梯原则
D:利益整合原则
答案：C

21.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。
A:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
B:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
C:企业的战略目标能够层层分解
D:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
答案：A

22.学习型组织的边界建立在（）。
A:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
B:根据流程划分的边界上
C:根据部门划分的边界上
D:根据职能划分的边界上
答案：A

23.关于目前你所在的单