精品山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库带下载答案.docx

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精品山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库带下载答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
A:培训实施体系
B:培训战略体系
C:培训管理体系
D:培训课程体系
答案：C

2.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:均衡价格理论
B:边际生产力理论
C:人力资本理论
D:集体谈判工资理论
答案：B

3.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:收货利润并向别处投资
B:以投资促进发展
C:保持利润与保护市场
D:收货利润并维持企业发展
答案：C

4.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:横向思维法
B:收敛思维法
C:颠倒思维法
D:逆向思维法
答案：A

5.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:市场竞争
B:经营范围
C:股权拥有
D:共同投资
答案：A

6.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A:信息交流方面
B:组织考评和个体考评衔接方面
C:对绩效考评认识方面
D:组织与管理系统方面
答案：B

7.德尔菲法属于（）中的主要方法。
A:回归分析法
B:编码字典法
C:专家评分法
D:频次选拔法
答案：C

8.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:成熟期
B:衰退期
C:成长期
D:始付期
答案：B

9.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:横向职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：C

10.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:经验管理
B:现代管理
C:科学管理
D:后现代管理
答案：A

11.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:KPI
B:PRI
C:WAI
D:PCI
答案：A

12.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A:Y
B:WH
C:N
D:G
答案：D

13.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:发散思维
B:逆向思维
C:收敛思维
D:横向思维
答案：A

14.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:四次等比
B:递减加价
C:二次等比
D:依次递减
答案：B

15.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:降职
B:工作轮换
C:晋升
D:调动
答案：C

16.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。
A:5
B:10
C:7
D:15
答案：B

17.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:G模式
B:J模式
C:Y模式
D:S模式
答案：A

18.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以分工协作为基础
B:以资本为中心
C:以效率为中心
D:以战略为中心
答案：C

19.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。
A:同行业人员具有多标准工资率
B:设备的形式可以改变
C:产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定
D:顾客的爱好和工艺的状态变化不大
答案：B

20.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。
A:时代表征性
B:法制强制性
C:社会规定性
D:价值差异性
答案：D

21.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:无保障工资的纯利润分享
B:有保障工资的部分利润分享
C:按利润的一定比重分享
D:年终或年中一次性分红
答案：A

22.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:加班加点
B:用心做事
C:服从领导
D:谨慎虔敬
答案：B

23.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:战略问题不重要，策略问题重要
B:点子靠别人，执行靠自己
C:点子不重要，执行力重要
D:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
答案：C

24.你认为，企业员工们是（）
A:为发财而聚集在一起的
B:为了增长本领来到一起的
C:为梦想而走到一起的
D:为了生活而工作在一起的
答案：C

25.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A: