内部培训山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附参考答案（黄金题型）.docx

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内部培训山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附参考答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:横向思维法
B:颠倒思维法
C:逆向思维法
D:收敛思维法
答案：A

2.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。
A:找到更合适的新岗位
B:工资奖金福利待遇
C:合作伙伴的情况
D:工作场所环境条件
答案：A

3.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:财务部
B:战略规划部
C:领导班子成员
D:人力资源部
答案：C

4.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:期望
B:效价
C:动机
D:工具
答案：B

5.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。
A:12小时
B:20小时
C:10小时
D:18小时
答案：A

6.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:管理层次少,工作效率高
答案：C

7.非经济性福利不包括（）。
A:职业生涯设计
B:住房补贴
C:培训机会
D:良好的工作环境
答案：B

8.股票期权的强制持有期一般为()。
A:2～3年
B:5～10年
C:3～5年
D:1～2年
答案：C

9.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
B:在培训中任教
C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
D:重新安排工作日程让员工安心参与培训
答案：D

10.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案：A

11.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
答案：A

12.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。
A:协商性
B:职权和职能
C:综合性
D:创新性
答案：C

13.人才招募环节的功能不包括()。
A:宣传功能
B:吸引功能
C:过滤功能
D:选择功能
答案：D

14.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:一个月
B:两个月
C:三个月
D:六个月
答案：B

15.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:参与人数越多、时间越长则效果越好
B:从符合常识、规律的角度思考
C:最后要对提出的想法进行综合
D:想法应当坚持少而精的原则
答案：C

16.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A:②③
B:①②③
C:①③
D:①②
答案：B

17.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:依样画瓢层面
B:融会贯通层面
C:举一反三层面
D:自我管理层面
答案：A

18.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:从众型
B:习惯型
C:权威型
D:麻木型
答案：A

19.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:说明法
B:区间计分法
C:0-1法
D:百分率法
答案：D

20.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。
A:明确性
B:能力性
C:激励性
D:安全性
答案：D

21.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:只有事业部是独立法人
B:三者都是独立法人
C:只有集团本部是独立法人
D:只有工厂是独立法人
答案：C

22.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:6小时
B:4小时
C:5小时
D:3小时
答案：C

23.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:理念体系
B:管理体系
C:考评指标
D:行动方案
答案：D

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