历年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含解析答案.docx

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历年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含解析答案

第I部分单选题（50题）

1.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。
A:绩效反馈是强调负面激励效果
B:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的
C:考评双方是完全不平等的
D:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
答案：D

2.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。
A:绩效管理体系
B:绩效考评指标体系
C:绩效考评主体
D:管理制度
答案：C

3.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:岗位竞争
B:工资效益
C:保留工资
D:劳动力资本
答案：B

4.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较强
B:所处行业开始衰退，自身实力较强
C:所处行业开始衰退，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较弱
答案：A

5.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。
A:西方弹性福利计划
B:福利自选计划
C:公助餐式的福利计划
D:自助餐式的福利计划
答案：D

6.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:控股子公司
B:参股公司
C:关联企业
D:集团公司
答案：B

7.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以竞争力为导向
B:以绩效为导向
C:以工作任务为导向
D:以能力为导向
答案：B

8.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:多说好话
B:忍无可忍
C:尽量躲避
D:少说多做
答案：C

9.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。
A:满足培训需求多样化和层次化的要求
B:从企业的战略目标出发
C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
D:以人力资源规划为指导
答案：D

10.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A:企业更加应看重内部的评价
B:最终落实到内部流程的改善
C:各指标要求能够准确量化
D:使财务指标与非财务指标达到平衡
答案：D

11.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A:职业生涯早期阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业生涯中期阶段
D:职业选择阶段
答案：A

12.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。
A:是由多个法人企业组成的企业联合体
B:以母子公司为主体
C:以产权为主要联结纽带
D:具有多层次结构
答案：B

13.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A:同质性信度
B:重测信度
C:稳定性信度
D:评分者信度
答案：B

14.关于勤劳节俭，正确的是（）。
A:勤劳节俭与扩大消费相矛盾
B:勤劳节俭有利于增产增收
C:勤劳节俭不能防止腐败
D:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
答案：B

15.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:5
B:3
C:8
D:10
答案：A

16.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:0—1法
B:说明法
C:百分率法
D:减分考评法
答案：A

17.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:没啥看法，现在轻生的人不少
B:现代人压力太大，企业应多关心职工
C:人生得意须尽欢，这是何必呢
D:太可惜了，对自己的要求应该适度
答案：B

18.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:4～5
B:1～2
C:1～3
D:3～5
答案：D

19.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:系统型模式
B:持续发展型模式
C:咨询式模式
D:阿什里德模式
答案：D

20.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。
A:成本
B:合法
C:效率
D:公平
答案：C

21.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:企业所处的发展阶段
B:团队的类型
C:团队的规模
D:企业的外部环境
答案：D

22.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。
A:无限的创造性
B:累积性
C:能动性
D:收益递增性
答案：D

23.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。
A:赵某为多得报酬而拼命劳动
B:李某利用午休时间完成未完成的工作定额
C:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元
D:钱某帮助他人，给多少钱办多少事
答案：C

24.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:人事档案
B:情景模拟
C:志向和兴趣调查
D:人事考核
答案：C