精心整理福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（名师系列）.docx

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精心整理福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（名师系列）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:关联企业
B:控股子公司
C:集团公司
D:参股公司
答案：D

2.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:财务
B:学习和成长
C:客户
D:内部流程
答案：D

3.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。
A:家庭暴力
B:酗酒
C:心情抑郁
D:离婚
答案：B

4.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A:配对比较法
B:升等考试法
C:综合选拔法
D:评价中心法
答案：D

5.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:30
B:35
C:20
D:25
答案：C

6.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）
A:DAT
B:16PFQ
C:MBTI
D:SDS
答案：D

7.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:成本控制
B:创新
C:关注品质
D:关注顾客
答案：A

8.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注品质
B:成本控制
C:创新
D:关注顾客
答案：B

9.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:积分型弹性福利
B:附加型弹性福利
C:套餐式员工福利
D:核心加选择型弹性福利
答案：A

10.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A:处理即将到期的商品或者其他积压的商品
B:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
C:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
D:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
答案：B

11.期权的赠予时机不包括（）
A:每年业绩评定时
B:升职时
C:受聘时
D:签订绩效合同时
答案：D

12.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:调节能力
B:传递能力
C:预警能力
D:认知能力
答案：A

13.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A:—般系统
B:人力资本
C:行为角色
D:交易成本
答案：D

14.劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:合力求济
B:公力救济
C:社会救济
D:自力救济
答案：B

15.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:经理班子
B:股东大会
C:董事会
D:监事会
答案：C

16.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:合作型
B:文化型
C:增长型
D:变革型
答案：C

17.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:制度保障措施
B:文化保障措施
C:组织保障措施
D:人员保障措施
答案：C

18.股票期权最大的特点是()。
A:期权是经营者一种不确定的预期收入
B:是权利而非义务
C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
D:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
答案：C

19.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:行为事件访谈法
B:全方位评价法
C:专家小组法
D:问卷调查法
答案：A

20.投射技术只能有限地用于（）的选拔。
A:中级管理人员
B:高级管理人员
C:初级管理人员
D:基层工人
答案：B

21.职业生涯规划的主体是()
A:个人
B:上级
C:组织
D:职业生涯顾问
答案：A

22.自然流出不包括（）。
A:意外死亡
B:伤残后离职
C:主动辞职
D:退休
答案：C

23.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）
A:对评分者的要求很高
B:直观展示被试者的真实水平
C:能使被试者获得身临其境的体验
D:场景可以激发被试者的兴趣
答案：A

24.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动争议
B:劳资冲突
C:重大劳动安全卫生事故
D:重大劳动卫生事故
答案：B

25.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:潜在性
B:延迟性
C:合法性
D:稳定性
答案：B

26.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A:知识管理
B:工作环境
C:培调能力
D:实践机会
答案：A

27.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:麻木型思维障碍
B: