辽宁省沈阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【夺冠系列】.docx

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辽宁省沈阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:文化保障措施
B:人员保障措施
C:组织保障措施
D:制度保障措施
答案：C

2.()的企业大学对外是利润中心。
A:独立型组织模式
B:战略联合型组织模式
C:合作型组织模式
D:指导型组织模式
答案：A

3.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。
A:角色模糊
B:任务欠载
C:角色冲突
D:任务超载
答案：C

4.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:驱动性衡量指标（如循环周期）
B:结果性衡量指标（如利润）
C:外部指标
D:内部指标
答案：A

5.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A:重测信度
B:一致性信度
C:评分者信度
D:同质性信度
答案：D

6.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。
A:获得和配置
B:投资
C:激励和约束
D:价值计量
答案：B

7.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。
A:企业协商
B:职工协商
C:集体协商
D:专项协商
答案：C

8.直线型思维障碍表现为（）。
A:反面思维
B:阻碍思维
C:迂回思维
D:死记硬背现成答案
答案：D

9.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A:组织边界被清晰界定
B:愿景驱动型的组织
C:自由管理的扁平型组织
D:由多个创造型团队组成
答案：A

10.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。
A:站在自己的立场上为客户着想
B:通过自己的成功，帮助老板成功
C:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
D:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
答案：D

11.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
B:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
C:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
D:母公司承担子公司的全部经营责任
答案：D

12.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到疑惑，努力弄清主管的想法
B:感到遗憾，但不会影响自己的工作
C:感到伤心，不满主管对自己的态度
D:感到不解，会找时间与主管聊一聊
答案：D

13.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。
A:滞后型
B:混合型
C:跟随型
D:领先型
答案：C

14.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:解决问题式面读
B:单向劝导式面读
C:双向倾听式面读
D:综合式绩效面读
答案：A

15.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:工作本身因素
B:组织中的角色
C:组织结构与气候
D:组织中的人人际
答案：C

16.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。
A:充分调查和分析
B:充分利用测评工具
C:充分协商
D:职业生涯规划的适时调整
答案：A

17.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
答案：A

18.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
B:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
C:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
D:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
答案：D

19.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:组织战略分析
B:工作岗位分析
C:薪酬调查与分析
D:薪酬的合法性分析
答案：B

20.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业生涯早期阶段
C:职业选择阶段
D:职业生涯中期阶段
答案：B

21.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式绩效面谈
C:单项劝导式绩效面谈
D:解决问题式绩效面谈
答案：B

22.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:集体谈判工资
B:均衡价格工资