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精心整理广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【考点梳理】

第I部分单选题（50题）

1.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:倡导大家轮流帮助他提高技术
B:按制度处罚这名员工
C:劝他自己主动辞职
D:给他调换一下岗位
答案：D

2.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:经验管理
B:现代管理
C:科学管理
D:后现代管理
答案：A

3.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值10%
B:高于现值20%
C:低于现值10%
D:低于现值0%
答案：B

4.双因素理论中，（）属于保健因素
A:成就感
B:薪酬
C:工作丰富化
D:培训
答案：B

5.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A:集中战略
B:紧缩投资战略
C:内部成长战略
D:外部成长战略
答案：C

6.重大伤亡事故要上报（）。
A:企业负责人
B:市级政府主管部门
C:省级政府主管部门
D:国务院主管部门
答案：D

7.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:问卷调查法
B:事件访谈法
C:相关分析法
D:专家小组法
答案：C

8.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力工资理论
B:集体谈判工资理论
C:人力资本理论
D:均衡价格工资理论
答案：A

9.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。
A:培训与组织目标无关联
B:以纯粹的基础知识为主
C:培训被看做是一种浮华或是在浪费时间
D:培训计划更多地考虑了个人的需要
答案：D

10.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:经营范围
B:共同投资
C:股权拥有
D:市场竞争
答案：D

11.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）
A:升职时
B:受聘时
C:签订绩效合同时
D:每年业绩评定时
答案：C

12.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。
A:上级考评
B:同级考评
C:外部考评
D:360度考评
答案：A

13.如何确立做贡献的领域是（）
A:职业生涯选择题
B:晚期职业生涯问题
C:早期职业生涯问题
D:中期职业生涯问题
答案：C

14.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:麻木型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:书本型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：B

15.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A:稳定性信度
B:重测信度
C:同质性信度
D:评分者信度
答案：B

16.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:人力资本工资理论
B:均衡价格工资理论
C:边际生产力工资理轮
D:集体谈判工资理论
答案：B

17.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:项目团队
B:平行团队
C:临时团队
D:流程团队
答案：B

18.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A:合法
B:合理
C:公平
D:效率
答案：D

19.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略性绩效管理工具
B:绩效管理子系统
C:战略目标子系统
D:组织架构
答案：C

20.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训需求分析
B:培训活动组织
C:培训成本控制
D:培训效果评估
答案：C

21.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:监事会
B:董事会
C:经理班子
D:股东大会
答案：B

22.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:簇型
B:锚型
C:盒型
D:层级式
答案：D

23.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。
A:企业的战略目标能够层层分解
B:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
C:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
D:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
答案：D

24.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。
A:确定考评方式和方法
B:确定考评指标、考评者和被考评者
C:确定考评时间
D:整理以往的考评成绩
答案：B

25.(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO14000
B:ISO900