历年广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库有完整答案.docx

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历年广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库有完整答案

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A:岗位说明书是人才招募的重要依据
B:招募环节具有过滤功能
C:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
D:应尽可能吸引更多应聘者
答案：D

2.下述说法中，属于道德要求的是（）。
A:每个员工都应该是企业发展的重要成员
B:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
C:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富
D:每个员工都应该为企业多提好的建议
答案：A

3.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案：D

4.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A:考评体系
B:行动方案
C:理念体系
D:管理体系
答案：B

5.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:财务
B:学习和成长
C:客户
D:内部流程
答案：B

6.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判问题的特殊复杂性
B:谈判双方的对立性
C:谈判本身的不确定性
D:谈判未来的不确定性
答案：B

7.()属于培训的内在风险。
A:专业技术保密难度增大风险
B:培训技术风险
C:培训后人才流失风险
D:培训收益风险
答案：B

8.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:②①③⑤④
B:②①⑤④③
C:①③②④⑤
D:①②③④⑤
答案：C

9.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:客户关系法
B:绩效金字塔法
C:组织绩效目标法
D:工作流程法
答案：C

10.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:锚型模型
B:层级式模型
C:盒型模型
D:簇型模型
答案：C

11.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正理解和认识了自身状况
B:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
C:企业是否真正理解和认识了现代培训
D:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
答案：A

12.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:战略控制型
B:财务控制型
C:运营控制型
D:风险控制型
答案：C

13.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:依样画瓢
B:举一反三
C:融会贯通
D:自我管理
答案：C

14.13OPS属于（）
A:学业成就测试
B:职业能力测试
C:职业兴趣测试
D:职业人格测试
答案：C

15.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
B:要体现不同的岗位特点
C:四个方面指标都是必需的
D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
答案：A

16.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A:效率
B:合法
C:公平
D:合理
答案：A

17.()属于劳动合同的约定条款。
A:工作内容
B:劳动报酬
C:劳动合同期限
D:竞业限制
答案：D

18.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
A:5倍
B:3倍
C:4倍
D:2倍
答案：D

19.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。
A:雇主最初愿意提供的工资增长
B:工会的坚持点
C:雇主的坚持点
D:工会最初工资增长要求
答案：A

20.(2016年11月)（）决定人的外显行为。
A:动机
B:社会角色
C:技能
D:知识
答案：A

21.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:单项劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

22.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:领导班子成员
B:财务部
C:人力资源部
D:战略规划部
答案：A

23.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构再设计
B:组织运行反馈调整
C:组织结构诊断分析
D:制度体系健全完善
答案：C

24.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:偏私与公正
B:丑陋与漂亮
C:羸弱与强壮
D:畸形与正常
答案：A

25.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。