重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（轻巧夺冠）.docx

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重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。
A:融会贯通
B:举一反三
C:依样画瓢
D:自我效能
答案：D

2.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:劳动力成本理论
B:信号工资理论
C:保留工资理论
D:效率工资理论
答案：A

3.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:是现代人力资源管理发展的初级阶段
B:代表了全新的现代企业管理理念
C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
D:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
答案：A

4.(2016年11月)（）决定人的外显行为。
A:社会角色
B:动机
C:知识
D:技能
答案：B

5.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:合作型企业
B:美国模式
C:福利分配型金
D:日本模式
答案：A

6.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。
A:建设
B:教育
C:参与
D:组织
答案：B

7.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:历史性
B:社会性
C:主观性
D:客观性
答案：D

8.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:技术创新
B:规模经济
C:分工协作
D:无形资产共享
答案：D

9.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:基础性胜任特征
B:组织胜任特征
C:概念胜任特征
D:元胜任特征
答案：D

10.培训评估属于（）中的内容。
A:培训管理体系
B:培训实施体系
C:培训战略体系
D:培训课程体系
答案：A

11.()属于半紧密层企业。
A:参股企业
B:集团公司
C:控股子公司
D:关联协作企业
答案：A

12.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:T检验
B:因子分析
C:方差分析
D:相关分析
答案：C

13.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:盒型
B:层级式
C:簇型
D:锚型
答案：A

14.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:区分标准
B:主体
C:情境
D:内涵
答案：B

15.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:现场处置方案
B:专项应急方案
C:综合应急方案
D:安全管理预案
答案：A

16.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。
A:认为这是别人的自由，自己不该去干涉
B:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正
C:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正
D:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正
答案：B

17.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:衰退期
B:成长期
C:始创期
D:成熟期
答案：D

18.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:衰退期
B:成熟期
C:成长期
D:始付期
答案：A

19.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。
A:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
B:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%
C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
D:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
答案：C

20.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:多样性战略
B:防御性战略
C:扭转型战略
D:进攻型战略
答案：A

21.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:综合改善原则
B:自由畅想原则
C:以量求质原则
D:延迟批判原则
答案：B

22.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:了解实情
B:让主管与员工沟通
C:不理睬员工们的抱怨
D:批评主管
答案：B

23.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。