历年湖南省邵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案下载.docx

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历年湖南省邵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案下载

第I部分单选题（50题）

1.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A:独特性
B:稳定性
C:一致性
D:特征性
答案：D

2.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:明确企业总体战略的发展方向
B:制作基于岗位胜任特征的申请表
C:进行行为面试设计
D:基于工作分析对候选人进行背景调查
答案：D

3.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:选择科技企业
B:进行综合比较
C:选择对自己特别恳切的公司
D:重点在工资收人方面进行比较
答案：C

4.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A:简要说说单位里的事情
B:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
C:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开
D:乐意把单位的事情讲给他们听
答案：C

5.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:面谈法
B:配比比较法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案：A

6.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:0.05
B:0.2
C:0.1
D:0.15
答案：C

7.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:M型
B:H型
C:N型
D:U型
答案：D

8.每天上完班之后，你一般的感受是（）。
A:稍感劳累，但可以承受
B:乏味而沮丧
C:虽然忙，但还满意
D:十分劳累
答案：A

9.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:长期战略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：B

10.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:设计薪酬制度的专家
B:企业改革的代理人
C:企业经营战略的合作伙伴
D:绩效贡献的领跑人
答案：B

11.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:制度体系健全完善
B:组织结构诊断分析
C:组织结构再设计
D:组织运行反馈调整
答案：B

12.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:全面评价原则
B:利益整合原则
C:机会均等原则
D:协作进行原则
答案：A

13.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:人员保障措施
B:组织保障措施
C:文化保障措施
D:制度保障措施
答案：B

14.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:有形支出
B:心理成本
C:实际支出
D:无形支出
答案：D

15.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。
A:额外津贴
B:保险福利
C:非工作日福利
D:员工服务福利
答案：B

16.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A:员工的个体特征
B:企业对员工的评价
C:对员工进行职业指导
D:员工的自我评价
答案：A

17.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:投资策略
B:创新策略
C:优质策略
D:廉价策略
答案：C

18.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成长期
B:成熟期
C:始创期
D:衰退期
答案：B

19.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。
A:工作经验
B:工作岗位
C:工作业绩
D:工作技能
答案：C

20.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:3～5
B:1～3
C:4～5
D:1～2
答案：A

21.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工的工资应该维持现状
B:员工应该涨工资，且涨幅较大
C:员工应该涨工资，但涨幅较小
D:员工应该小幅地降工资
答案：C

22.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A:协作进行原则
B:时间阶梯原则
C:利益整合原则
D:全面评价原则
答案：B

23.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:成长期
B:衰退期
C:成熟期
D:始创期
答案：C

24.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:共同投资
B:反垄断法
C:市场竞争
D:产业组织政策
答案：A

25.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:混合型组织结构
B:事业部制