精心整理内蒙古乌海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案.docx

专业精品内蒙古乌海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精心整理内蒙古乌海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案

第I部分单选题（50题）

1.()是绩效指标体系设定的基础。
A:工作分析
B:薪酬调整
C:岗位调整
D:员工培训
答案：A

2.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。
A:0.15
B:0.25
C:0.2
D:0.1
答案：C

3.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征指标进行分析归类
B:对胜任特征进行分级和界定
C:研究胜任特征指标重叠性问题
D:比较样本特定指标数值的差异问题
答案：D

4.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A:升等考试法
B:配对比较法
C:评价中心法
D:主管评定法
答案：C

5.期权的赠予时机不包括（）
A:受聘时
B:签订绩效合同时
C:每年业绩评定时
D:升职时
答案：B

6.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。
A:同事评价
B:间接主管评价
C:直接主管评价
D:自我评价
答案：B

7.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:想办法促成二人的和解
B:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
C:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
D:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
答案：A

8.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。
A:配对比较法
B:成对比较法
C:评价中心法
D:比较排列法
答案：A

9.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
C:四个方面指标都是必需的
D:要体现不同的岗位特点
答案：A

10.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。
A:教育培训
B:方案设计
C:咨询辅导
D:问题诊断
答案：A

11.内部晋升制的作用不包括（）
A:能够节约时间和管理成本
B:有利于保持队伍的稳定
C:有助于保持工作的连续性
D:有利于激发创新和活力
答案：D

12.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:财务部
B:领导班子成员
C:人力资源部
D:战略规划部
答案：B

13.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
C:他们总是拿累活、难活为难下属员工
D:对企业的发展而言，他们的作用有限
答案：B

14.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正理解和认识了自身状况
B:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
C:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D:企业是否真正理解和认识了现代培训
答案：A

15.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:共同出资型
B:环状持股型
C:资金借贷型
D:层层控股型
答案：D

16.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。
A:10日
B:20日
C:7日
D:15日
答案：D

17.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。
A:20
B:5
C:7
D:15
答案：C

18.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:决定成员公司领导层的人事问题
B:保持成员公司之间的协调
C:决定集团成员的生产计划
D:安排集团外的投资
答案：C

19.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换可增加员工的就业安全性
B:调动是员工在组织内的横向流动
C:降职后工资一定会随之降低
D:岗位轮换是一个学习的过程
答案：C

20.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:层级式
B:盒型
C:簇型
D:锚型
答案：B

21.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资结构
B:工资等级
C:奖金水平
D:工资增长幅度
答案：D

22.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:60分钟—90分钟
B:10分钟一20分钟
C:5分钟一10分钟
D:30分—60分钟
答案：D

23.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:财务集中核算原则
B:战略导向原则
C:基于母子公司体制原则
D:流程质量原则
答案：