内部培训江苏省盐城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（精选题）.docx

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内部培训江苏省盐城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（精选题）

第I部分单选题（50题）

1.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:股东大会
B:经理班子
C:董事会
D:监事会
答案：C

2.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A:说明法
B:0-1法
C:月度考评
D:百分率法
答案：B

3.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:工作诊断调查
B:满意度诊断调查
C:员工满意度调查
D:工作满意度调查
答案：A

4.（）组织结构即为控股公司结构。
A:M型
B:U型
C:Y型
D:H型
答案：D

5.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
B:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C:是现代人力资源管理发展的初级阶段
D:代表了全新的现代企业管理理念
答案：C

6.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:书本型思维
B:直线性思维
C:从众性思维
D:习惯性思维
答案：D

7.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。
A:酗酒
B:离婚
C:心情抑郁
D:家庭暴力
答案：A

8.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:交互作用的模式
B:以过程为基础的模式
C:以刺激为基础的模式
D:以反应为基础的模式
答案：C

9.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:二元坐标法
D:焦点法
答案：B

10.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:战略型总部
B:资本经营型总部
C:运作型总部
D:直线职能型总部
答案：B

11.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:全面评价原则
B:协作进行原则
C:利益整合原则
D:时间梯度原则
答案：D

12.()属于职业兴趣测试
A:DAT
B:RIT
C:COPS
D:SDS
答案：C

13.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:时髦新潮
B:朴素大方
C:突出个性
D:注重品牌
答案：B

14.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:15日
B:7日
C:10日
D:30日
答案：A

15.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。
A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
C:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%
D:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
答案：B

16.（）属于激励因子。
A:工作的安全感
B:工作的丰富化
C:比较好的工作环境
D:稳定的薪酬
答案：B

17.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:增强员工的工作成就感
B:岗位的稳定性和安全性
C:保持工作、学习和生活的平衡
D:良好的组织形象
答案：A

18.关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。
A:敬业是带有激情色彩的追求
B:敬业的本质在于内心，与外在要求无关
C:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力
D:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
答案：D

19.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:外部竞争力
B:员工贡献率
C:内部一致性
D:薪酬政策和策略
答案：D

20.国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工组织理事会
B:国际劳工局
C:各国劳动行政部门
D:国际劳工大会
答案：B

21.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:发展式+市场式
C:家族式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：B

22.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）
A:绩效管理制度的建立与运行
B:考评者与被考评者的确定
C:考评组织的建立
D:绩效指标的构建
答案：D

23.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:工具
B:动机
C:效价
D:期望
答案：C

24.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:与大家一样上下班
B:向单位领导提出加强管理的建议
C:严格要