辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（综合卷）.docx

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辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:焦点法
D:主体附加法
答案：B

2.一般来说，股票期权的主要对象是（）
A:所有员工
B:决策层人员
C:公司经理
D:科技开发人员
答案：C

3.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:长期发展战略与作业程序
C:短期战术性操作和员工
D:作业程序和短期战术性操作
答案：D

4.()属于培训的内在风险。
A:培训技术风险
B:培训后人才流失风险
C:专业技术保密难度增大风险
D:培训收益风险
答案：A

5.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。
A:具有多层次结构
B:是由多个法人企业成的企业联合体
C:以产权为主要联结纽带
D:是以母子公司为主体
答案：D

6.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:滞后型
B:领先型
C:跟随型
D:混合型
答案：B

7.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素
A:成就感
B:薪酬
C:承担责任
D:工作丰富化
答案：B

8.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评者和被考评者
B:考评指标
C:考评程序与方法
D:考评结果
答案：A

9.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:锚型模型
B:簇型模型
C:层级式模型
D:盒型模型
答案：A

10.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。
A:上报劳动争议仲裁处理机构
B:上报劳动争议协调处理机构
C:向政府报告情况
D:让当事人协商
答案：D

11.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:书本型思维
B:从众型思维
C:习惯型思维
D:直线型思维
答案：C

12.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:工厂
B:事业部
C:以上均是
D:集团本部
答案：D

13.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:簇型
B:层级式
C:盒型
D:锚型
答案：B

14.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:中层经理
B:公司总经理
C:科技开发人员
D:全体员工
答案：B

15.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:突出个性
B:朴素大方
C:时髦新潮
D:注重品牌
答案：B

16.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:制定企业战略目标
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:进行战略的执行和跟踪
D:对企业所处的内，外部环境进行分析
答案：B

17.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工有机会接触到不同岗位
B:员工获得不同的工作经验
C:满足企业调整结构的需要
D:改善团队内部的不良气氛
答案：C

18.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。
A:职业人格测试
B:职业能力测试
C:职业兴趣测试
D:投射测试
答案：C

19.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:按利润的一定比重分享
B:无保障工资的纯利润分享
C:有保障工资的部分利润分享
D:年终或年中一次性分红
答案：B

20.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:保险福利
B:绩效工资
C:基本工资
D:激励工资
答案：C

21.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。
A:公平
B:效率
C:合理
D:合法
答案：C

22.促进同事支持的方法不包括（）。
A:培训教师向受训者进行培训知识的转换
B:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
C:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
D:在受训者之间建立联系网络
答案：A

23.()的思维主体没有特定的目的性。
A:再造型想象
B:创造性想象
C:无意想象
D:幻想型想象
答案：C

24.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。
A:45日
B:10日
C:30日
D:15日
答案：D

25.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。
A:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
B:满足培训需求多样化、层次化的要求
C:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
D:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基