精心整理江苏省泰州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品及答案.docx

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精心整理江苏省泰州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品及答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:混合型组织结构
C:直线职能制组织结构
D:控股子公司组织结构
答案：C

2.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A:强调关注综合绩效
B:组织内绩效目标的一致性
C:完整的绩效管理过程
D:体现组织的战略性
答案：A

3.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:KPI
B:WAI
C:PCI
D:PRI
答案：A

4.（）不属于法定福利
A:住房公积金
B:带薪休假
C:工伤保险
D:生育保险
答案：B

5.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:主体附加法
B:焦点法
C:二元坐标法
D:形态分析法
答案：D

6.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:设计岗位胜任特征模型
B:进行工作分析
C:明确企业战略目标
D:建立考评组织机构
答案：D

7.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:重视绩效管理的实施
B:从企业战略出发
C:绩效指标环环相扣
D:考虑到组织的所有利益相关者
答案：D

8.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A:NNI
B:PRI
C:PCI
D:KPI
答案：C

9.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
B:对企业的发展而言，他们的作用有限
C:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
D:他们总是拿累活、难活为难下属员工
答案：A

10.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:0-1法
B:说明法
C:区间计分法
D:百分率法
答案：D

11.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A:习惯型
B:直线型
C:麻木型
D:书本型
答案：A

12.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第一阶段
B:第四阶段
C:第三阶段
D:第二阶段
答案：D

13.职业生涯规划的主体是（）。
A:上级主管
B:企业
C:员工个体
D:人力资源部
答案：C

14.国际劳工公约的特点不包括（）
A:对会员国发生效力
B:兼顾了国家与雇主的利益
C:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
D:内容非常广泛
答案：A

15.（）最早创建了工作绩效评价系统。
A:赫兹伯格
B:泰勒
C:欧文
D:梅奥
答案：C

16.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A:是企业经营的战略合作伙伴
B:是培训与技能开发的推动者
C:要了解并尽可能满足员工的需求
D:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
答案：A

17.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:0.15
B:0.1
C:0.2
D:0.05
答案：B

18.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会有序
B:社会整合
C:社会稳定
D:社会发展
答案：C

19.关于投射测试，下列说法错误的是（）。
A:应用时存在不便之处
B:科学性有待进一步考察
C:评分主观性较强
D:常用于高管人员的选拔
答案：D

20.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A:萌芽
B:成熟
C:成长
D:发展
答案：A

21.(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:10日
B:7日
C:3日
D:5日
答案：D

22.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
C:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
答案：A

23.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。
A:WX模式
B:N模式
C:J模式
D:Y模式
答案：C

24.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。
A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些