内部培训辽宁省阜新市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【典型题】.docx

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内部培训辽宁省阜新市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:习惯型
B:直线型
C:自我中心型
D:权威型
答案：A

2.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:焦点法
答案：C

3.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:稳定性
B:一致性
C:特征性
D:独特性
答案：A

4.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A:稳定性信度
B:评分者信度
C:同质性信度
D:重测信度
答案：D

5.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。
A:评分标准确定
B:文件设计
C:测试模式设计
D:工作岗位分析
答案：C

6.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。
A:15
B:10
C:7
D:12
答案：A

7.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:优质型
B:廉价型
C:运作型
D:创新型
答案：B

8.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:1～3
B:3～5
C:4～5
D:1～2
答案：B

9.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。
A:5人
B:3人
C:10人
D:30人
答案：C

10.()属于事业部层次的战略。
A:业务战略
B:总体战略
C:技术战略
D:职能战略
答案：A

11.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:百分率法
B:说明法
C:区间赋分法
D:减分考评法
答案：B

12.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:定义绩效标准
B:验证胜任特征模型
C:进行行为事件访谈
D:分析效标样本
答案：A

13.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:财务管控型
B:战略管理型
C:运营管控型
D:战略管控型
答案：C

14.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:考虑到组织的所有利益相关者
B:绩效指标环环相扣
C:从企业战略出发
D:重视绩效管理的实施
答案：A

15.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:非正式组织
B:需求层次理论
C:管理方格理论
D:动作时间
答案：D

16.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:经理班子
B:董事会
C:监理会
D:股东大会
答案：A

17.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。
A:职位安全
B:晋升机会
C:激励工资
D:个人地位
答案：C

18.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:反映的利润是真正的利润
B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
C:可以有效控制管理者短期行为
D:指标单一,调整起来比较简单
答案：D

19.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工竞争能力为依据
B:以年功为依据
C:以员工实际绩效为依据
D:以员工综合实力为依据
答案：A

20.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。
A:劳动者的工资较低
B:劳动者的失业率较低
C:劳动力需求方处于有利地位
D:招聘周期较短
答案：A

21.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:随机抽取员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
C:抽取绩效优秀员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
答案：D

22.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:逆序法
B:对比法
C:分位法
D:顺序法
答案：A

23.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:忍无可忍
B:多说好话
C:少说多做
D:尽量躲避
答案：D

24.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。
A:构造法
B:联想法
C:完成法
D:逆境对话法
答案：C

25.关于友情和金钱,你的认识是（）。
A:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复
B:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
C:金钱很重要，但友情更重要
D:友情固然很重要，但金钱是杠杆
答案：A

26.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:组织
B:团队
C: