最新辽宁省丹东市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（各地真题）.docx

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最新辽宁省丹东市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.培训成果转化的第三个层面是（）。
A:融会贯通
B:自我管理
C:依样画瓢式应用
D:举一反三
答案：A

2.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）
A:能使被试者获得身临其境的体验
B:直观展示被试者的真实水平
C:对评分者的要求很高
D:场景可以激发被试者的兴趣
答案：C

3.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。
A:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
B:他的这种做法与慈善的本意格格不入
C:他是打着慈善旗号，炫耀自己
D:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
答案：D

4.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。
A:工会的上限高于雇主的下限
B:工会的上限高于雇主的坚持点
C:工会的坚持点低于雇主的坚持点
D:雇主的坚持点低于工会的坚持点
答案：C

5.(2016年11月)（）不属于职业人格测试。
A:TAT
B:MBTI
C:16PFQ
D:SDS
答案：A

6.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:能更有效地提高组织绩效
B:考虑到了组织的所有利益相关者
C:提供了全面的综合框架
D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
答案：B

7.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:合并或迅速发展
B:正常发展至成熟
C:衰退
D:无发展
答案：A

8.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS014000
B:IS09000
C:OHSAS18000
D:SA8000
答案：D

9.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:稳定性信度
B:重测信度
C:同质性信度
D:评分者信度
答案：B

10.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。
A:确定合格候选人的各种可能来源
B:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
答案：D

11.下列说法错误的是（）
A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
B:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
C:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
D:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
答案：D

12.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:科技开发人员
B:公司总经理
C:全体员工
D:中层经理
答案：B

13.()最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:区域系列企业集团
C:控股系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案：C

14.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:社会性
B:主观性
C:历史性
D:客观性
答案：B

15.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:H型组织结构
B:W型组织结构
C:M型组织结构
D:U型组织结构
答案：D

16.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:早出晚归，加班加点
B:以勤补拙，笨鸟先飞
C:不惧安危，自我勉励
D:自觉自愿，忠诚敬业
答案：D

17.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:书本型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：C

18.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:独特性
B:—致性
C:稳定性
D:特征性
答案：A

19.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:高于现值
B:低于现值
C:等于现值
D:接近现值
答案：A

20.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:人力资源部
B:财务部
C:战略规划部
D:领导班子成员
答案：D

21.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:多重职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：C

22.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
B:设计方案与实施控制
C:领导和推动企业的绩效管理
D:修改和调整现行绩效管理方案的规定
答案：D

23.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实