精编湖北省孝感市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（全优）.docx

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精编湖北省孝感市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（全优）

第I部分单选题（50题）

1.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:O
B:WH
C:WX
D:S
答案：D

2.不属于工资决定理论的是（）。
A:人力资本理论
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格理论
D:边际生产力工资理论
答案：A

3.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:注重无形资产的积累
B:建立在确定性资源基础上
C:是成功企业的核心战略
D:侧重于适应环境压力
答案：C

4.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
B:对企业所处的内，外部环境进行分析
C:进行战略的执行和跟踪
D:制定企业战略目标
答案：A

5.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:宏观经济情况
B:双方的谈判力量
C:企业的经济效益
D:劳动力的供给情况
答案：C

6.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。
A:经济责任
B:股东责任
C:法律责任
D:伦理责任
答案：C

7.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:责任链
B:管理层级
C:员工人数
D:控制幅度
答案：D

8.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:H
B:U
C:Y
D:M
答案：D

9.()是制定薪酬战略的第一步。
A:对薪酬战略内涵进行分析
B:作出薪酬决策
C:制定薪酬制度体系
D:薪酬调查
答案：A

10.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:联想思维
B:收敛思维
C:发散思维
D:逻辑思维
答案：B

11.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:稳定性信度
B:同质性信度
C:重测信度
D:评分者信度
答案：C

12.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A:内涵的大小
B:运用情境
C:获得方式
D:主体
答案：B

13.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。
A:教育培训
B:问题诊断
C:咨询辅导
D:方案设计
答案：A

14.（）属于非自愿流出。
A:解聘
B:离职创业
C:主动辞职
D:停薪留职
答案：A

15.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:薪酬体系管理
B:外部竞争力
C:员工的贡献率战略
D:内部一致性
答案：C

16.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。
A:18小时
B:12小时
C:10小时
D:20小时
答案：B

17.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A:超过一个月不满半年
B:超过一个月不满三个月
C:超过三个月不满一年
D:超过一个月不满一年
答案：D

18.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A:多样且连续的
B:单一且不连续的
C:多样且不连续的
D:单一且连续的
答案：D

19.双因素理论中，（）属于保健因素
A:成就感
B:薪酬
C:工作丰富化
D:培训
答案：B

20.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A:预警能力
B:调节应变能力
C:认知能力
D:信息传递能力
答案：A

21.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标的分类
B:确定团队绩效考核指标提取方法
C:团队绩效考核指标体系的建立
D:提取团队绩效考核主要指标
答案：C

22.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:过几年在职务或收人上会有提高
B:平平淡淡，不知所从
C:忙忙碌碌，疲于奔命
D:早想离开了，只是没遇到合适的机会
答案：A

23.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:工作压力
B:酗酒问题
C:饮食紊乱
D:法律纠纷
答案：B

24.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）
A:MBTI
B:SDS
C:16PF
D:DAT
答案：C

25.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:运作型
B:战略型
C:财务管控型
D:资本运营型
答案：A

26.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
B:前者是法人联合体，后者是单体企业
C:前者属于欧美型，后者属于日本型
D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
答案：B

27.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:改善团队内部的不良气氛
B:员工有机会接触到