精心整理山东省莱芜市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（A卷）.docx

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精心整理山东省莱芜市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:控股子公司组织结构
B:直线职能制组织结构
C:事业部制组织结构
D:混合型组织结构
答案：B

2.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
B:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
C:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
D:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
答案：D

3.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:Y模式
B:G模式
C:WX模式
D:N模式
答案：D

4.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A:问卷说明
B:意见征询
C:问卷主体
D:基本信息
答案：B

5.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:重大劳动卫生事故
B:劳资冲突
C:重大劳动安全卫生事故
D:重大劳动争议
答案：A

6.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控基础
B:职能和业务管控
C:管控机制
D:管控体系
答案：C

7.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:母公司一子公司—工厂一车间
B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
C:集团本部—事业部—工厂—班组
D:经理会—公司—工厂—班组
答案：B

8.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:30日
B:15日
C:7日
D:10日
答案：B

9.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。
A:网状
B:传统
C:横向
D:双重
答案：D

10.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的方法分析
B:总体的功能分析
C:总体的信息分析
D:总体的结果分析
答案：D

11.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:联想思维
B:收敛思维
C:逻辑思维
D:发散思维
答案：B

12.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:全面评价原则
B:机会均等原则
C:协作进行原则
D:利益整合原则
答案：A

13.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:滞后型
B:跟随型
C:混合型
D:领先型
答案：C

14.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:职能战略
B:经营战略
C:外部导向战略
D:内部导向战略
答案：D

15.经济性福利不包括（）
A:培训机会
B:福利保险
C:企业年金
D:住房补贴
答案：A

16.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是潜在的.深层次的特征
B:胜任特征必须是可衡量和比较的
C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
D:胜任特征是岗位的基本要求
答案：D

17.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:家庭问题
B:生活条件
C:经济问题
D:个性特点
答案：D

18.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:接近联想
B:因果联想
C:对比联想
D:相似联想
答案：B

19.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:态度
B:能力
C:财务
D:市场
答案：C

20.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:激励工资
B:基本工资
C:绩效工资
D:保险福利
答案：B

21.“诚信”的特征包括（）。
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:适宜性、差异性、契约性、功利性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

22.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:定义绩效标准
B:进行行为事件访谈
C:验证胜任特征模型
D:分析效标样本
答案：A

23.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。
A:常规晋升
B:封闭型晋升
C:公开竞争型晋升
D:破格晋升
答案：C

24.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。
A:45306
B:45303
C:45301
D:45297
答案：D

25.WAI