历年新疆阿克苏地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（名师系列）.docx

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历年新疆阿克苏地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（名师系列）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:传统职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：A

2.二元坐标法的最后一个步骤是（）。
A:进行可行性分析
B:进行联想和判断
C:摘取有意义的联想
D:列出联想元素
答案：A

3.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A:发散思维
B:想象思维
C:逻辑思维
D:联想思维
答案：B

4.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A:经理班子
B:董事会
C:职能部门负责人
D:监事会
答案：C

5.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构再设计
B:组织结构诊断分析
C:组织运行反馈调整
D:制度体系健全完善
答案：B

6.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:集团本部
B:工厂
C:事业部
D:以上均是
答案：A

7.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:Y
B:N
C:WX
D:G
答案：B

8.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:能动性
B:收益递增性
C:创造
D:累积性
答案：D

9.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评指标
B:考评者和被考评者
C:考评程序与方法
D:考评结果
答案：D

10.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:业务管控型
B:财务管控型
C:战略管控型
D:运营管控型
答案：B

11.绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A:战略
B:利益相关者的需要
C:利益相关者的贡献
D:企业的需要
答案：B

12.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:客户
B:内部流程
C:学习和成长
D:财务
答案：C

13.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，且涨幅较小
B:员工工资应该维持现状
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工应该小幅地降低工资
答案：C

14.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:会降低员工的工作安全感
B:是一个学习的过程
C:有助于改善团队小环境的组织气氛
D:有助于保持员工的工作新鲜感
答案：A

15.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询式模式
B:系统型模式
C:持续发展型模式
D:阿什里德模式
答案：D

16.属于保健因子的有（）
A:成就感
B:归属感
C:挑战性的工作机会
D:认同感
答案：B

17.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:书本型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：C

18.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:是权利而非义务
B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D:期权是经营者一种不确定的预期收入
答案：B

19.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:调查员工的工作态度
B:构建岗位胜任特征模型
C:战略目标的分解
D:了解员工的发展需求
答案：B

20.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:责任权限定位法
B:要素比较法
C:要素评价法
D:比较参照法
答案：B

21.你认为，企业员工们是（）
A:为了生活而工作在一起的
B:为了增长本领来到一起的
C:为发财而聚集在一起的
D:为梦想而走到一起的
答案：D

22.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第三阶段
B:第五阶段
C:第二阶段
D:第四阶段
答案：B

23.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:举一反三层面
B:依样画瓢层面
C:融会贯通层面
D:自我管理层面
答案：B

24.ISO10015关注的焦点是()
A:企业培训制度
B:培训中的人
C:培训评估体系
D:培训信息反馈
答案：B

25.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:跨部门沟通者
B:战略促进者
C:培训实施者
D:规划制订者
答案：C

26.在学习型组织中，领导者界定真