完整版山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【易错题】.docx

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完整版山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【易错题】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:人员保障措施
B:组织保障措施
C:文化保障措施
D:制度保障措施
答案：B

2.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判是否有结果
B:企业本身的销售和利润
C:谈判会延续多长时间
D:谈判的结果是什么
答案：B

3.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
B:胜任特征是潜在的.深层次的特征
C:胜任特征是岗位的基本要求
D:胜任特征必须是可衡量和比较的
答案：C

4.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．
A:采用主银行制度
B:成员企业相互持股
C:成员企业垂直持股
D:设立共同投资公司
答案：C

5.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:集团本部
B:事业部
C:以上均是
D:工厂
答案：A

6.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:8
B:5
C:10
D:3
答案：B

7.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:劳动力市场供求状况
B:工会会员人数
C:企业货币工资支付能力
D:宏观经济状况
答案：B

8.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A:对未来的警觉程度
B:对事物的认知程度
C:对创新的敏感程度
D:对信息的传递速度
答案：C

9.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。
A:N模式
B:WX模式
C:Y模式
D:J模式
答案：D

10.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:双重
B:网状
C:横向
D:传统
答案：B

11.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。
A:职位变动与解雇
B:人员调配
C:培训与开发
D:薪酬福利
答案：D

12.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:战略导向原则
B:财务集中核算原则
C:基于母子公司体制原则
D:流程质量原则
答案：B

13.（）是企业集团的管控基础。
A:组织机构
B:公司治理体系
C:集团战略
D:管控模式
答案：B

14.()集团总部的集权程度最高。
A:战略型
B:运作型
C:财务管控型
D:资本运营型
答案：B

15.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:战略联合型
B:独立型
C:指导型
D:合作型
答案：C

16.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:职能战略
C:总体战略
D:业务战略
答案：C

17.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:10人
B:3人
C:30人
D:5人
答案：C

18.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第四层面
B:第二层面
C:第一层面
D:第三层面
答案：C

19.集体谈判的关键在于（）。
A:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
B:宏观经济状况
C:劳动力市场劳动力供求状况
D:企业货币工资的支付能力
答案：A

20.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:逻辑思维
B:联想思维
C:发散思维
D:收敛思维
答案：D

21.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:5年
B:10年
C:3年
D:1年
答案：B

22.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:处罚以采取书面警告为好
B:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
C:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
D:停职是最严厉的一种处罚
答案：D

23.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：D

24.（）属于激励因子。
A:稳定的薪酬
B:比较好的工作环境
C:工作的安全感
D:工作的丰富化
答案：D

25.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:激励性
B:清晰性
C:一致性
D:可评量
答案：A

26.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:战略是方向，没有了方向就无法