内部培训福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案（培优A卷）.docx

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内部培训福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案（培优A卷）

第I部分单选题（50题）

1.()主要适合管理人员。
A:升等考试法
B:配对比较法
C:主管评定法
D:评价中心法
答案：D

2.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。
A:官僚
B:家族
C:发展
D:市场
答案：D

3.劳动争议协商属于权利的（）
A:自力救济方式
B:公力救济方式
C:社会救济方式
D:公力救济与社会救济相结合的方式
答案：A

4.公文筐测试不适合测评（）。
A:谈判能力
B:决策能力
C:计划能力
D:整体运作能力
答案：A

5.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:工具
B:动机
C:效价
D:期望
答案：C

6.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:从众性思维
B:直线性思维
C:习惯性思维
D:书本型思维
答案：C

7.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:要素评价法
B:比较参照法
C:责任权限定位法
D:标杆法
答案：A

8.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:长期发展战略与作业程序
B:作业程序和短期战术性操作
C:短期战术性操作和员工
D:员工与长期发展战略
答案：B

9.()最早创建了工作绩效评价系统。
A:赫茨伯格
B:泰勒
C:欧文
D:梅奥
答案：C

10.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
答案：A

11.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:查看规章制度，看如何处理
B:找主管，承认错误
C:找同事帮助说情
D:找几个老乡合计一下
答案：B

12.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:团队成员
C:企业发展阶段
D:团队类型
答案：B

13.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A:社会的需要
B:生理的需要
C:自尊的需要
D:安全的需要
答案：D

14.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。
A:明确企业总体战略的发展方向
B:成立人才招聘专门小组
C:制定基于岗位胜任特征的申请表
D:确定人才招募来源和渠道
答案：B

15.人力资源管理的基础是()。
A:绩效与薪酬
B:培训与开发
C:人力资源规划
D:招聘与配置
答案：C

16.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
B:尽最大可能提升会计利润
C:投资那些回报超过资本成本的项目
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案：B

17.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:工程团队
B:项目团队
C:流程团队
D:平行团队
答案：D

18.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:5日
B:7日
C:15日
D:3日
答案：A

19.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:可以有效控制管理者短期行为
B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
C:反映的利润是真正的利润
D:指标单一,调整起来比较简单
答案：D

20.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:人力资本
B:混合型
C:领先型
D:滞后型
答案：D

21.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:有明确导向的
B:具体的
C:高而可攀的
D:与业绩相关的
答案：C

22.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。
A:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
B:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
C:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
D:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
答案：B

23.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A:社会性
B:主观性
C:历史性
D:普遍性
答案：A

24.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:公平目标
B:合法目标
C:效率目标
D:合理目标
答案：C

25.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:30分钟-1小时
B:5-15分钟
C:1小时以上
D:15-30分钟
答案：D