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精心整理山东省日照市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:法律纠纷
B:酗酒问题
C:饮食紊乱
D:工作压力
答案：B

2.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
C:结构形式相同
D:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
答案：B

3.()的因素是保健因子。
A:工作的安全感
B:更多的责任
C:成就感
D:满足低级需要
答案：D

4.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。
A:不再像以前那样卖命了
B:看不到希望，选择离开
C:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
D:尽管心里很郁闷，但工作还得继续
答案：D

5.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:暂时停职
C:谈话
D:警告
答案：B

6.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:全面评价原则
B:协作进行原则
C:机会均等原则
D:发展创新原则
答案：B

7.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:内部一致性
B:外部竞争性
C:员工贡献率
D:薪酬管理体系
答案：A

8.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:战略规划部
B:人力资源部
C:企业领导班子
D:财务部
答案：C

9.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:文化型
B:合作型
C:增长型
D:变革型
答案：C

10.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:主体附加法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:形态分析法
答案：D

11.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:投资策略
B:吸引策略
C:控制策略
D:参与策略
答案：B

12.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:焦点法
D:主体附加法
答案：B

13.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:驱动性衡量指标（如循环周期）
B:内部指标
C:结果性衡量指标（如利润）
D:外部指标
答案：A

14.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:行业运用胜任特征
C:元胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：D

15.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。
A:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
B:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
C:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
D:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心
答案：C

16.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。
A:文化水平
B:基本技能
C:培训动机
D:实践技能
答案：D

17.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:机会均等原则
D:利益整合原则
答案：B

18.（）不属于战略分析工具。
A:价值链分析
B:PEST
C:SMART
D:SWOT
答案：C

19.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。
A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
B:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%
C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
D:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
答案：A

20.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。
A:雇主的坚持点和工会坚持点
B:工会的上限和雇主的下限
C:工会的上限和雇主的坚持点
D:工会的坚持点和雇主的下限
答案：B

21.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。
A:重大劳动安全事故
B:重大劳动卫生事故
C:劳资冲突
D:重大劳动争议
答案：B

22.学习型组织五阶段模型