历年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【各地真题】.docx

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历年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:60
B:40
C:48
D:36
答案：C

2.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:安全性
B:激励性
C:能力性
D:明确性
答案：A

3.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:延迟性
B:稳定性
C:潜在性
D:合法性
答案：C

4.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:区间赋分法
B:百分率法
C:说明法
D:减分考评法
答案：D

5.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:早想离开了，只是没遇到合适的机会
B:平平淡淡，不知所从
C:过几年在职务或收人上会有提高
D:忙忙碌碌，疲于奔命
答案：C

6.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:基于母子公司体制原则
B:战略导向原则
C:流程质量原则
D:财务集中核算原则
答案：D

7.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:累积性
B:收益递增性
C:无限创造性
D:时效性
答案：A

8.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:董事会
B:股东大会
C:监理会
D:经理班子
答案：D

9.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A:延迟性
B:公平性
C:潜在性
D:稳定性
答案：C

10.（）对下属机构的控制能力最强。
A:混合型组织结构
B:事业部制组织结构
C:直线职能制组织结构
D:控股子公司组织结构
答案：C

11.（）属于激励因子。
A:稳定的薪酬
B:工作的丰富化
C:工作的安全感
D:比较好的工作环境
答案：B

12.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:期望
B:成就
C:效价
D:工具
答案：B

13.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。
A:自我中心型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：A

14.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第一阶段
B:第四阶段
C:第三阶段
D:第二阶段
答案：D

15.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。
A:工会
B:市场
C:政府
D:行业协会
答案：A

16.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判主题的不确定性
D:谈判问题的特殊复杂性
答案：C

17.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）
A:工作岗位分析
B:测试模式设计
C:评分标准确定
D:文件设计
答案：A

18.关于劳工问题，错误的说法是()。
A:劳工问题是群体性、社会性的现象
B:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
C:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
D:劳工问题的发展有其自身规律
答案：C

19.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工工资应该维持现状
B:员工应该涨工资，且涨幅较小
C:员工应该小幅地降低工资
D:员工应该涨工资，且涨幅较大
答案：D

20.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:变革型
B:文化型
C:增长型
D:合作型
答案：C

21.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:点子靠别人，执行靠自己
B:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
C:点子不重要，执行力重要
D:战略问题不重要，策略问题重要
答案：C

22.（）决定人的外显行为。
A:技能
B:知识
C:社会角色
D:动机
答案：D

23.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。
A:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
B:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置
C:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
D:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
答案：C

24.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:家族式+市场式