内部培训湖北省鄂州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（精练）.docx

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内部培训湖北省鄂州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（精练）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。
A:创新性
B:综合性
C:协商性
D:职权和职能
答案：B

2.()集团总部的集权程度最高。
A:战略型
B:资本运营型
C:财务管控型
D:运作型
答案：D

3.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）
A:指导型组织模式
B:战略联合型组织模式
C:合作型组织模式
D:独立型组织模式
答案：C

4.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:内部流程指标
B:财务指标
C:客户指标
D:学习和成长指标
答案：C

5.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:人力资本理论
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格工资理论
D:边际生产力理论
答案：D

6.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:升等考试法
B:主管评定法
C:配对比较法
D:评价中心法
答案：D

7.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:战略管控型
B:财务管控型
C:战略管理型
D:运营管控型
答案：D

8.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）
A:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
B:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
C:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
D:可以用正序法对数据进行综合处理
答案：D

9.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:协作进行原则
B:机会均等原则
C:时间梯度原则
D:利益整合原则
答案：A

10.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）
A:落脚点是相互利用
B:有助于人际和谐
C:会导致漠视纪律的风气
D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
答案：B

11.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A:具有多层次结构
B:以业务为主要的联结纽带
C:以母子公司为主体
D:由多个法人企业组成的企业联合体
答案：B

12.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:评价中心法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案：A

13.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A:市场领先型
B:内部一致性
C:外部竞争性
D:员工贡献率
答案：D

14.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。
A:成立人才招聘专门小组
B:明确企业总体战略的发展方向
C:制定基于岗位胜任特征的申请表
D:确定人才招募来源和渠道
答案：A

15.根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。
A:法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内
B:“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联
C:经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为
D:不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内
答案：D

16.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。
A:混合型
B:滞后型
C:跟随型
D:领先型
答案：C

17.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:全局性
B:纲领性
C:计划性
D:目标性
答案：B

18.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:角色冲突
B:任务欠载
C:缺乏参与决策
D:组织中的人际关系
答案：C

19.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
D:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
答案：B

20.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:高弹性，以绩效为导向
B:高弹性，以能力为导向
C:折中，以绩效为导向
D:折中，以能力为导向
答案：A

21.学习型组织的特征不包括（）。
A:由多个创造型团队组成
B:组织边界被清晰界定
C:自由管理的扁平型组织
D:愿景驱动型的组织
答案：B

22.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:历史性
B:社会性
C:主观性
D:客观性
答案：A

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