优选安徽省宣城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（夺冠系列）.docx

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优选安徽省宣城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:工作压力
B:法律纠纷
C:酗酒问题
D:饮食紊乱
答案：C

2.EVA的优势不包括()
A:反映的利润是真正的利润
B:可以有效控制管理者短期行为
C:指标单一,调整起来比较简单
D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
答案：C

3.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。
A:工作年限
B:性格
C:体能
D:能力
答案：D

4.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:权力
B:财富
C:职业
D:威望
答案：C

5.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A:表面上信任，实际上不信任
B:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
C:既信任，又怀疑
D:即使信任，也要加强防范和戒备
答案：B

6.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:自下而上推动
B:主要依靠小组长和操作者
C:采用内涵扩大再生产的发展模式
D:长期期发展战略
答案：D

7.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:依次递减
B:四次等比
C:二次等比
D:递减加价
答案：D

8.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:想法应当坚持少而精的原则
B:最后要对提出的想法进行综合
C:从符合常识、规律的角度思考
D:参与人数越多、时间越长则效果越好
答案：B

9.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:Y模式
B:S模式
C:J模式
D:G模式
答案：D

10.()是公司的二级战略。
A:职能战略
B:技术战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：C

11.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:角色冲突
B:角色模糊
C:任务欠载
D:人际关系
答案：C

12.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:独特性
B:一致性
C:特征性
D:稳定性
答案：B

13.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议调解
B:劳动争议诉讼
C:劳动争议仲裁
D:劳动争议协商
答案：B

14.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:发展式+市场式
B:家族式+市场式
C:官僚式+家族式
D:官僚式+市场式
答案：B

15.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A:能够区别优秀与普通绩效
B:能确保完成任务或达成目标
C:是潜在的、深层次的
D:仅仅限于个体或岗位层次
答案：D

16.相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
A:较高工资加科技成果转化提成
B:较高工资加工龄奖励
C:单一高工资
D:较高工资加部门平均奖
答案：A

17.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:发展战略的执行者
B:人才开发的引领者
C:组织变革的实施者
D:经营团队的领跑者
答案：B

18.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。
A:公平
B:效率
C:合法
D:合理
答案：D

19.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:网状职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:多重职业生涯路径
答案：A

20.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:人员调配
B:劳动关系管理
C:薪酬调整
D:培训开发
答案：B

21.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:举一反三
B:融会贯通
C:依样画瓢
D:自我管理
答案：B

22.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:盒型
B:锚型
C:簇型
D:层级式
答案：C

23.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:依托型
B:互补性
C:依赖性
D:合作性
答案：C

24.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:股东大会
B:监事会
C:经理班子
D:董事会
答案：D

25.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟~20分钟
B:5分钟?10分钟
C:30分钟?60分钟
D:60分钟?90分钟
答案：C

26.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。
A:评估反馈
B:实施管理
C:流程规划
D:需求分析
答案：D

27.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）
A:工作