精品广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（全优）.docx

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精品广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（全优）

第I部分单选题（50题）

1.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判是否有结果
B:谈判的结果是什么
C:企业本身的销售和利润
D:谈判会延续多长时间
答案：C

2.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。
A:社会救济
B:调解救济
C:自力救济
D:公力救济
答案：C

3.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:制定绩效管理制度
B:前期准备阶段
C:绩效考评运作体系设计
D:绩效考评指标体系设计
答案：C

4.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
D:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
答案：D

5.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:传统职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：A

6.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较强
C:所处行业开始衰退，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较弱
答案：A

7.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:文化型
B:合作型
C:变革型
D:指令型
答案：B

8.通常是企业组织变革的推动者。
A:高级管理知识型人才
B:中级管理知识型人才
C:高级技术知识型人才
D:中级技术知识型人才
答案：A

9.关于勤劳节俭，正确的是（）。
A:勤劳节俭与扩大消费相矛盾
B:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
C:勤劳节俭有利于增产增收
D:勤劳节俭不能防止腐败
答案：C

10.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:短期战术性操作和员工
B:员工与长期发展战略
C:作业程序和短期战术性操作
D:长期发展战略与作业程序
答案：C

11.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:少接触，少说话
B:适当时候要表扬一点
C:专挑主管的缺点说
D:和其他员工一样多表扬主管
答案：D

12.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A:合法
B:合理
C:公平
D:效率
答案：D

13.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
B:母公司承担子公司的全部经营责任
C:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
D:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
答案：B

14.（）决定人的外显行为。
A:技能
B:动机
C:知识
D:社会角色
答案：B

15.从根本上看，职业道德属于（）。
A:职业立法
B:行为规范
C:社会舆论
D:内心信念
答案：B

16.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。
A:职工协商
B:专项协商
C:企业协商
D:集体协商
答案：D

17.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）
A:培训效果
B:人
C:课程
D:费用
答案：B

18.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:班组级
B:企业级
C:岗位级
D:部门级
答案：C

19.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:二元坐标法
B:希望点列举法
C:缺点列举法
D:缺点逆用法
答案：D

20.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:问卷调查法
B:事件访谈法
C:专家小组法
D:相关分析法
答案：D

21.（）不属于绩效管理工具
A:MBO
B:BSC
C:CSF
D:KPI
答案：C

22.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:认知转化理论
B:同因素理论
C:激励推广理论
D:自我管理理论
答案：C

23.符合文明礼貌具体要求的是（）
A:主动向顾客介绍情况，当好参谋
B:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺
C:饰品华丽，以招徕顾客
D:市场经济条件下，做生意要讨价还价
答案：A

24.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:N
B:Y
C:S