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专业精品广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【精选题】 第I部分单选题(50题) 1.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() A:会降低员工的工作安全感 B:有助于保持员工的工作新鲜感 C:是一个学习的过程 D:有助于改善团队小环境的组织气氛 答案:A 2.如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。 A:较少关注外部招聘信息 B:要求加薪 C:接受不合意的职位 D:希望获得更高职位 答案:C 3.关于招聘过程中的背景调查,说法错误的是()。 A:要评估调查材料的可靠程度 B:重点调查核实客观内容 C:重视应聘者性格的主观评价内容 D:只调查与工作相关的情况 答案:C 4.不限定工作环境的培训转化理论是()。 A:激励推广理论 B:同因素理论 C:认知转化理论 D:自我管理理论 答案:A 5.下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。 A:缺点列举法 B:希望点列举法 C:特性列举法 D:成对列举法 答案:A 6.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 A:双重 B:传统 C:横向 D:网状 答案:D 7.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。 A:绩效管理系统三级指标评价值 B:绩效管理系统二级指标评价值 C:绩效管理系统一级指标评价值 D:绩效管理系统总体评价值 答案:A 8.在培训文化建立的()阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。 A:成熟 B:萌芽 C:发展 D:成长 答案:B 9.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A:指导型 B:战略联合型 C:独立型 D:合作型 答案:A 10.()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 A:M B:U C:H D:Y 答案:A 11.在选择培训学员时,首先要选择()。 A:企业急需的人才 B:企业的中层管理者 C:有发展潜力的员工 D:普通员工 答案:A 12.要你来选择自己的主管,你会选择()。 A:经验丰富的老同志 B:人品端正的人 C:学识渊博的人 D:帅气靓丽的年轻人 答案:A 13.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A:动机 B:效价 C:期望 D:工具 答案:B 14.()模式风险抵押金是基础年薪的50%。 A:Y B:N C:WX D:G 答案:B 15.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。 A:因子分析 B:方差分析 C:聚类分析 D:T检验分析 答案:C 16.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标 A:成本 B:公平 C:合法 D:效率 答案:D 17.集体谈判的关键在于()。 A:劳动力市场劳动力供求状况 B:企业货币工资的支付能力 C:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益 D:宏观经济状况 答案:C 18.在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是()。 A:既信任,又怀疑 B:即使信任,也要加强防范和戒备 C:相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任 D:表面上信任,实际上不信任 答案:C 19.(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。 A:绩效指标环环相扣 B:考虑到组织的所有利益相关者 C:从企业战略出发 D:重视绩效管理的实施 答案:B 20.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的()。 A:有形支出 B:实际支出 C:无形支出 D:心理成本 答案:C 21.行为事件访谈法的实施中,() A:一般只采取面谈的方法 B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 C:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历 D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组 答案:D 22.()体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错 A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 B:将定性指标引入到绩效评价体系之中 C:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标 D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 答案:D 23.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。 A:家族式+市场式 B:市场式+发展式 C:官僚式+市场式 D:官僚式+家族式 答案:C 24.下列说法中,属于道德范畴的是() A:丑陋与漂亮 B:畸形与正常 C:偏私与公正 D:羸弱与强壮 答案:C 25.团体劳动争