精心整理云南省曲靖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【全优】.docx

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精心整理云南省曲靖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【全优】

第I部分单选题（50题）

1.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:逆序法
B:分位法
C:对比法
D:顺序法
答案：A

2.WAI指标（）。
A:有职位层次之分
B:和业绩有一定关联
C:与能力相关
D:是具体的量化的
答案：B

3.国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工组织理事会
B:国际劳工大会
C:国际劳工局
D:国际劳工组织监事会
答案：B

4.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:横向
B:网状
C:双重
D:传统
答案：B

5.团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:衰退期
B:成熟期
C:成长期
D:始创期
答案：B

6.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:自由畅想
B:延迟批评
C:限时限人
D:以质求量
答案：D

7.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:双重职业路径
B:网状职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:横向职业路径
答案：D

8.所谓拜金主义，其本质是（）。
A:无节制消费的生活方式
B:以“挣钱光荣”为人生信念
C:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
D:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
答案：D

9.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:40
B:30
C:20
D:10
答案：B

10.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。
A:联想思维
B:逻辑思维
C:发散思维
D:收敛思维
答案：C

11.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:单项劝导式面谈
答案：C

12.（）是企业集团的管控基础。
A:集团战略
B:公司治理体系
C:组织机构
D:管控模式
答案：B

13.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:继续帮助他人
B:再帮助时需要考虑一下
C:感觉很矛盾
D:绝对不会再帮助他们
答案：A

14.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:股权拥有
B:市场竞争
C:共同投资
D:经营范围
答案：B

15.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。
A:关于材料性能选择的发散思维训练
B:关于形态位置选择的发散思维
C:关于数量选择的发散思维
D:关于方式方法选择的发散思维
答案：A

16.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A:发展
B:萌芽
C:成熟
D:成长
答案：B

17.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:1年
B:5年
C:10年
D:3年
答案：C

18.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:环境
B:社会
C:个人
D:组织
答案：D

19.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
A:智囊机构
B:依托型
C:专业公司和专业中心
D:独立型
答案：B

20.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是潜在的.深层次的特征
B:胜任特征必须是可衡量和比较的
C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
D:胜任特征是岗位的基本要求
答案：D

21.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:从众型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答案：B

22.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:业务战略
B:竞争策略
C:职能战略
D:总体战略
答案：D

23.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:激励对象不同
B:获取方式不同
C:约束机制不同
D:购买时间不同
答案：A

24.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。
A:培训组织机构建设
B:培训项目运作计划
C:培训开发机制建设
D:培训资源管理计划
答案：B

25.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。
A:评估阶段
B:决战胜负
C:阶段小结
D:评价阶段
答案：A

26.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:理念层
B: