最新云南省保山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库最新.docx

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最新云南省保山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库最新

第I部分单选题（50题）

1.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:内部成长战略
B:集中策略
C:外部成长战略
D:紧缩投资战略
答案：A

2.（）属于员工的内在发展。
A:工作职权扩大
B:提高岗位适合度
C:配置新的办公设备
D:职位获得提升
答案：B

3.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:10人
B:5人
C:3人
D:30人
答案：D

4.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A:①②③④
B:④③①②
C:①②④③
D:③①②④
答案：A

5.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:能位匹配法
B:综合加权法
C:立即排除法
D:主管评定法
答案：B

6.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。
A:人力资源供求关系对工资的影响
B:市场状况对工资的影响
C:市场状况对用工量的影响
D:市场预期对劳动力供给的影响
答案：B

7.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评结果
B:考评者和被考评者
C:考评指标
D:考评程序与方法
答案：A

8.依托型职能机构的优点不包括()
A:管理层次少,工作效率高
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

9.培训评估属于（）中的内容。
A:培训课程体系
B:培训战略体系
C:培训实施体系
D:培训管理体系
答案：D

10.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:战略规划部
B:财务部
C:企业领导班子
D:人力资源部
答案：C

11.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A:监事会
B:经理班子
C:股东大会
D:董事会
答案：D

12.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于改善团队小环境的组织气氛
B:是一个学习的过程
C:会降低员工的工作安全感
D:有助于保持员工的工作新鲜感
答案：C

13.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。
A:行业协会
B:市场
C:工会
D:政府
答案：C

14.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:适应性、差异性、契约性、功利性
C:通达性、知识性、破损性、对等性
D:通识性、简约性、价值性、资源性
答案：A

15.需要专家进行匿名评分的方法是()
A:相关分析
B:编码字典法
C:德尔菲法
D:频次选罢法
答案：C

16.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:企业经营战略的合作伙伴
B:了解并尽可能满足员工需求的带头人
C:企业员工培训与技能开发的推动者
D:构建人力资源各项管理基础工作的专家
答案：C

17.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自我中心型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：B

18.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:市场式+发展式
B:家族式+市场式
C:官僚式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：C

19.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）
A:减分考评法
B:区间计分法
C:说明法
D:0－1法
答案：D

20.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:战略联合型
B:指导型
C:合作型
D:独立型
答案：B

21.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
B:将定性指标引入到绩效评价体系之中
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
答案：D

22.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:区间赋分法
B:减分考评法
C:说明法
D:百分率法
答案：B

23.如果公司要你外出进修半