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精心整理海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库（考点精练）

第I部分单选题（50题）

1.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业文化
B:企业资本和财务实力
C:企业竞争策略的定位
D:工会组织的作用
答案：D

2.()不是工资决定理论。
A:边际生产力工资理论
B:人力资本工资理论
C:均衡价格工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：B

3.团队绩效管理的第一步是（）
A:确定团队绩效考核指标提取方法
B:提取团队绩效考核主要指标
C:团队绩效考核指标体系的建立
D:团队绩效考核指标的分类
答案：C

4.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:教育培训
B:咨询辅导
C:问题诊断
D:方案设计
答案：B

5.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:了解员工的发展需求
C:战略目标的分解
D:调查员工的工作态度
答案：A

6.EVA的优势不包括()
A:指标单一,调整起来比较简单
B:反映的利润是真正的利润
C:可以有效控制管理者短期行为
D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
答案：A

7.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。
A:歧义性
B:怀疑性
C:严密性
D:稳定性
答案：D

8.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
D:母公司承担子公司的全部经营责任
答案：D

9.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:基于母子公司体制原则
B:战略导向原则
C:流程质量原则
D:财务集中核算原则
答案：D

10.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:职能化系统
B:命令系统
C:权力系统
D:决策系统
答案：C

11.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:2
B:4
C:3
D:5
答案：D

12.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:升等考试法
B:配对比较法
C:综合加权法
D:评价中心法
答案：C

13.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展型模式
B:系统型模式
C:阿什里德模式
D:咨询式模式
答案：C

14.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:②④①⑤③
B:①②③④⑤
C:②①③⑤④
D:①③②④⑤
答案：A

15.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:董事会
B:监事会
C:股东大会
D:经理班子
答案：D

16.选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:综合加权法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案：A

17.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。
A:7日
B:10日
C:20日
D:15日
答案：D

18.职业生涯规划的主体是（）。
A:上级主管
B:人力资源部
C:企业
D:员工个体
答案：D

19.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:潜在性
B:延迟性
C:稳定性
D:合法性
答案：A

20.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。
A:战略导向的后勤支撑体系
B:战略导向的企业文化体系
C:战略导向的培训制度体系
D:战略导向的培训开发体系
答案：D

21.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
B:抽取绩效优秀员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
答案：A

22.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:工作本身
B:职业发展
C:组织中人际关系
D:组织结构与气候
答案：D

23.有意想象不包括（）。
A:幻想型想象
B:因果型想象
C:再造型想象
D:创造型想象
答案：B

24.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:家族式
B:发展式
C:市场式
D:官僚式
答案：A

25.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:资本经营型
B:运作型
C:财务管控型