预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 优选云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【预热题】 第I部分单选题(50题) 1.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。 A:解决问题式面谈 B:双向倾听式面谈 C:综合式绩效面谈 D:单向劝导式面谈 答案:C 2.随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。 A:劳动边际生产力递减 B:劳动边际生产力为正 C:劳动边际生产力为负 D:劳动边际生产力递增 答案:A 3.薪酬内部一致性策略的推行从()开始 A:薪酬调查与分析 B:工作岗位分析 C:薪酬的合法性分析 D:组织战略分析 答案:B 4.以顾客为核心的薪酬策略() A:按顾客满意度支付员工工资 B:鼓励降低成本、提高生产率 C:强调少用人、多办事 D:鼓励员工大胆创新 答案:A 5.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标 A:内部流程 B:财务 C:学习和成长 D:客户 答案:A 6.对于大型企业而言,指标权重最高的是() A:客户 B:学习和成长 C:内部流程 D:财务 答案:C 7.()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。 A:项目团队 B:流程团队 C:平行团队 D:临时团队 答案:C 8.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。 A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义 B:研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制 C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资 D:重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革 答案:B 9.在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。 A:被式者热身 B:熟悉游戏规则 C:实践模拟 D:考官初步讲解 答案:A 10.绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展 A:单向劝导式面读 B:双向倾听式面读 C:综合式绩效面读 D:解决问题式面读 答案:D 11.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。 A:人力资源部 B:领导班子成员 C:财务部 D:战略规划部 答案:B 12.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A:系统型模式 B:咨询式模式 C:阿什里德模式 D:持续发展型模式 答案:C 13.(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是() A:管理者 B:顾客 C:团队领导者 D:自己 答案:B 14.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。 A:心理控制源 B:心理紧张反应 C:心理压力源 D:紧张症状 答案:A 15.下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。 A:说明法 B:0-1法 C:百分率法 D:区间计分法 答案:C 16.下列不属于培训成果转化机制的是()。 A:反馈与考核子机制 B:培训开发子机制 C:转化环境和条件创造子机制 D:培训激励子机制 答案:B 17.(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。 A:T检验 B:方差分析 C:因子分析 D:相关分析 答案:B 18.上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会()。 A:先接受任务,完成不了再解释 B:坚定信心,千方百计完成任务 C:接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道 D:为了避免损失,还是会推掉任务 答案:D 19.将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。 A:效度 B:感受 C:刺激 D:反应 答案:C 20.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。 A:岗位竞争 B:保留工资 C:劳动力成本 D:工资效益 答案:D 21.小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会() A:以后再也不允许小亮放鞭炮 B:责备自己,不该让小亮放鞭炮 C:教小亮正确的放鞭炮的方法 D:以后让小亮放安全性高的鞭炮 答案:C 22.企业集团人力资本管理是以()为重点。 A:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理 B:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理 C:成员企业内部的人力资本管理 D:母子公司之间的人力资本管理 答案:D 23.()是集体谈判工资增长的最低要求。 A:工会的坚持点 B:雇主的下限 C:雇