历年广西省贵港市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案下载.docx

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历年广西省贵港市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案下载

第I部分单选题（50题）

1.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
B:坚定信心，千方百计完成任务
C:先接受任务，完成不了再解释
D:为了避免损失，还是会推掉任务
答案：D

2.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
C:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
答案：A

3.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:综合改善原则
B:延迟批判原则
C:以量求质原则
D:自由畅想原则
答案：D

4.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织结构与气候
B:工作本身因素
C:组织中的角色
D:组织中的人际关系
答案：A

5.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:12
B:24
C:3
D:6
答案：A

6.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力工资理轮
C:均衡价格工资理论
D:人力资本工资理论
答案：C

7.WAI指标（）。
A:和业绩有一定关联
B:是具体的量化的
C:与能力相关
D:有职位层次之分
答案：A

8.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:主管评定法
B:升等考试法
C:评价中心法
D:配对比较法
答案：C

9.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:形态分析法
B:焦点法
C:二元坐标法
D:主体附加法
答案：A

10.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:KPI
B:PCI
C:WAI
D:PRI
答案：A

11.（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:教育支出
B:放弃工作的损失
C:学习的艰苦
D:保健支出
答案：B

12.（）对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:混合型组织结构
C:事业部制组织结构
D:控股子公司组织结构
答案：A

13.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:均衡价格工资
B:边际生产力工资
C:人力资本
D:集体谈判工资
答案：D

14.(2016年11月)自然流出不包括（）。
A:意外死亡
B:主动辞职
C:退休
D:伤残后离职
答案：B

15.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:特征列举法
B:成对列举法
C:缺点列举法
D:希望点列举法
答案：B

16.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。
A:梅奥
B:芒斯特伯格
C:泰勒
D:罗伯特·欧文
答案：D

17.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:要体现不同的岗位的特点
B:四个方面指标都是必需的
C:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
答案：B

18.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:家族式+市场式
B:官僚式+市场式
C:官僚式+家族式
D:发展式+市场式
答案：D

19.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:Y
B:M
C:H
D:U
答案：B

20.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:直线制
C:事业部制
D:直线职能制
答案：C

21.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。
A:劳资冲突
B:重大劳动卫生事故
C:重大劳动安全事故
D:重大劳动争议
答案：B

22.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:总是能够找到有意思的话题
B:谈完想说的事就想离开
C:漫无边际，总是说个没完没了
D:扯来扯去总离不开工作
答案：B

23.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A:欧文
B:梅奥
C:泰勒
D:芒期特伯格
答案：A

24.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:减分考评法
B:百分率法
C:说明法
D:区间赋分法
答案：C

25.()要考虑不同岗位