最新辽宁省盘锦市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库加答案下载.docx

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第I部分单选题（50题）

1.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:WX
B:Y
C:S
D:G
答案：D

2.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:三
C:二
D:一
答案：C

3.（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议仲裁
B:劳动争议诉讼
C:劳动争议调解
D:劳动争议协商
答案：B

4.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:利益整合原则
B:协作进行原则
C:机会均等原则
D:时间梯度原则
答案：B

5.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:边际生产力工资理论
B:均衡价格工资理论
C:人力资本工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

6.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:雇主的受益点
B:公会的受益点
C:社会舆论倾向
D:双方的谈判力量
答案：D

7.5W1H法的实施程序不包括（）。
A:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
B:将发现的疑点、难点列出
C:讨论分析，寻找改进措施
D:方案综合和选择
答案：D

8.岗位胜任特征的测量标准是()。
A:素质
B:绩效
C:能力
D:个性
答案：B

9.关于投射测试，下列说法错误的是（）。
A:评分主观性较强
B:应用时存在不便之处
C:科学性有待进一步考察
D:常用于高管人员的选拔
答案：D

10.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:制度保障措施
B:人员保障措施
C:文化保障措施
D:组织保障措施
答案：D

11.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:设计薪酬制度的专家
B:企业改革的代理人
C:绩效贡献的领跑人
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：B

12.（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A:集团战略
B:总部组织结构
C:母子公司
D:责权对等
答案：B

13.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:指导型
B:战略联合型
C:合作型
D:独立型
答案：A

14.（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:领先型
C:跟随型
D:滞后型
答案：B

15.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。
A:KPI
B:NNI
C:PCI
D:PRI
答案：B

16.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。
A:个人地位
B:晋升机会
C:职位安全
D:激励工资
答案：D

17.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A:职业生涯早期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业选择阶段
D:职业生涯后期阶段
答案：A

18.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:资源基础理论
B:行为角色理论
C:交易成本理论
D:人力资本理论
答案：C

19.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:协作进行原则
B:机会均等原则
C:发展创新原则
D:全面评价原则
答案：A

20.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:业务战略
B:职能战略
C:公司策略
D:总体战略
答案：B

21.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:簇型
B:盒型
C:层级式
D:锚型
答案：A

22.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:问卷说明
B:主体部分
C:基本信息
D:意见征询
答案：A

23.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:制度保障措施
B:人员保障措施
C:组织保障措施
D:文化保障措施
答案：C

24.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。
A:员工的直接上级
B:外聘咨询专家
C:高层经理
D:人力资源部门的专职人员
答案：D

25.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:30日
B:15日
C:7日
D:10日
答案：B

26.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:计