内部培训内蒙古伊克昭盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案（能力提升）.docx

专业精品内蒙古伊克昭盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

内部培训内蒙古伊克昭盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。
A:16个月
B:8个月
C:15个月
D:12个月
答案：C

2.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:S
B:WH
C:G
D:WX
答案：C

3.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:网状职业生涯路径
B:传统职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：B

4.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:人员调配
B:培训开发
C:薪酬调整
D:劳动关系管理
答案：D

5.需要专家进行匿名评分的方法是()
A:相关分析
B:德尔菲法
C:频次选罢法
D:编码字典法
答案：B

6.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:PCI
B:PRI
C:KPI
D:NNI
答案：B

7.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业选择与准备阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：B

8.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:行为事件访谈法
B:专家小组法
C:全方位评价法
D:问卷调查法
答案：A

9.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:增长型
B:变革型
C:合作型
D:文化型
答案：A

10.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:低成本战略适宜运营管控型
B:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
C:工业型集团适宜运营管控型
D:战略的专业化程度高适宜战略管控型
答案：D

11.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:优质型
B:运作型
C:廉价型
D:创新型
答案：C

12.“诚信”的特征包括（）
A:适应性、差异性、契约性、功利性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:通达性、知识性、破损性、对等性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

13.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:0-1法
B:减分考评法
C:百分率法
D:说明法
答案：A

14.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A:科学管理原理
B:科学管理方法
C:科学管理模式
D:科学管理原则
答案：A

15.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）
A:有助于人际和谐
B:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C:会导致漠视纪律的风气
D:落脚点是相互利用
答案：A

16.关于激励工资的表述，错误的是（）
A:激励工资具有一定的弹性
B:激励工资影响的是员工将来的行为
C:员工持股计划不属于激励工资范畴
D:股票期权和期股均属于激励工资
答案：C

17.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。
A:是否有主持人
B:专家人数
C:是否需达成统一意见
D:是否匿名评议
答案：D

18.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。
A:绩效管理系统总体评价值
B:绩效管理系统二级指标评价值
C:绩效管理系统一级指标评价值
D:绩效管理系统三级指标评价值
答案：D

19.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。
A:培训项目运作计划
B:培训资源管理计划
C:培训开发机制建设
D:培训组织机构建设
答案：A

20.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效评价
B:绩效管理系统总体评估
C:绩效监测
D:绩效分析
答案：B

21.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。
A:员工的个性特点
B:经济问题
C:生活条件
D:家庭问题
答案：C

22.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:SA8000
B:0HSASl8000
C:IS09000
D:IS014000
答案：A

23.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:区间计分法
B:0-1法
C:百分率法
D:说明法
答案：C

24.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:特征性
B:稳定性
C:一致性
D:独特性
答案：C

25.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作时间
B: