精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库带答案（考试直接用）.docx

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精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库带答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.岗位胜任特征的测量标准是()。
A:素质
B:个性
C:绩效
D:能力
答案：C

2.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:ESO
B:EOS
C:OSE
D:SEO
答案：A

3.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目标的考核结果
B:工作目标的衡量标准
C:员工认可的工作目标
D:工作目的的描述
答案：A

4.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:绩效反馈面谈
B:核算考核结果
C:制定绩效改进计划
D:绩效申诉
答案：C

5.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A:建立目标体系
B:新的循环
C:组织实施
D:考评结果
答案：C

6.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A:麻木型
B:直线型
C:习惯型
D:书本型
答案：C

7.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。
A:内部晋升更有助于创新
B:外部招聘更有助于提升员工士气
C:外部招聘更节约成本
D:岗位空缺应优先考虑内部晋升
答案：D

8.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:目标管理法
B:关键绩效指标法
C:平衡计分卡
D:EVA
答案：D

9.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:财务
B:客户
C:学习和成长
D:内部流程
答案：A

10.企业大学发展的最终模式是（）
A:战略联合型组织模式
B:阿什里德模式
C:持续发展型模式
D:合作型组织模式
答案：A

11.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:熟悉游戏规则
B:决战胜负
C:实战模型
D:被试者热身
答案：A

12.通常是企业组织变革的推动者。
A:中级技术知识型人才
B:高级技术知识型人才
C:中级管理知识型人才
D:高级管理知识型人才
答案：D

13.评价薪酬制度的目的不包括（）。
A:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能
B:不断完善薪酬激励方案
C:提出更适合企业的薪酬激励方案
D:实现员工参与职能
答案：D

14.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。
A:在管理效力上，道德比法律的作用效果差
B:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱
C:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点
D:在适用范围上，道德比法律的适用范围小
答案：C

15.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:坚持长期共同利益取向
B:注意对事不对人
C:坚持以个人利益为主
D:坚持客观性标准
答案：C

16.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：B

17.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:解决问题式面读
B:单向劝导式面读
C:综合式绩效面读
D:双向倾听式面读
答案：A

18.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
B:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
C:他们总是拿累活、难活为难下属员工
D:对企业的发展而言，他们的作用有限
答案：A

19.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:内部流程
B:客户
C:财务
D:学习和成长
答案：A

20.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据流程划分的边界上
B:根据职能划分的边界上
C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
D:根据部门划分的边界上
答案：C

21.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:薪酬的合法性分析
B:组织战略分析
C:薪酬调查与分析
D:工作岗位分析
答案：D

22.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
B:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
C:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
D:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
答案：B

23.下列属于非货币收益的是（）。
A:表彰和嘉奖
B:基本工资
C:激励工资
D:绩效工资
答案：A

24.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:定编定岗定员标准化程度
B:内外系统的配套性和协同性
C:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
答案：A

25.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:1