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专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案 第I部分单选题(50题) 1.从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。 A:战略伙伴 B:员工的领跑者 C:行政管理专家 D:变革的代理者 答案:A 2.国际劳工公约的同酬公约规定禁止()歧视的原则。 A:种族 B:地域 C:年龄 D:性别 答案:D 3.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是()。 A:参股公司 B:关联企业 C:集团公司 D:控股子公司 答案:A 4.人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。 A:环境方面的障碍 B:内部智能障碍 C:外部心理障碍 D:内部心理障碍 答案:A 5.干涉人际交往属于()的压力源。 A:组织中角色 B:组织中人际关系 C:组织结构与气候 D:工作本身因素 答案:C 6.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。 A:国际劳工组织理事会 B:国际劳工大会 C:各国劳动行政部门 D:国际劳工局 答案:D 7.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。 A:集中策略 B:紧缩投资战略 C:内部成长战略 D:外部成长战略 答案:C 8.将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。 A:刺激 B:反应 C:感受 D:效度 答案:A 9.节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的()。 A:法制强制性 B:时代表征性 C:社会规定性 D:价值差异性 答案:D 10.行为事件访谈法的实施中,()。 A:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 B:一般只采取面谈的方法 C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组 D:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历 答案:D 11.企业集团总部部门定位的方法不包括()。 A:要素比较法 B:责任权限定位法 C:要素评价法 D:比较参照法 答案:A 12.()最类似绩效考评中的关键事件法。 A:观察法 B:行为事件访谈法 C:问卷调查法 D:专家小组法 答案:B 13.()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。 A:直线型思维障碍 B:书本型思维障碍 C:麻木型思维障碍 D:习惯型思维障碍 答案:A 14.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A:个人 B:组织 C:环境 D:社会 答案:B 15.(2016年11月)()决定人的外显行为。 A:社会角色 B:知识 C:技能 D:动机 答案:D 16.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。 A:以能力为导向、高弹性 B:以能力为导向、折中 C:以绩效为导向、高弹性 D:以绩效为导向、折中 答案:C 17.要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须()。 A:避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础 B:以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境 C:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题 D:满足培训需求多样化、层次化的要求 答案:A 18.()和员工流动率成正比。 A:员工家庭一生活平衡感 B:员工工作满意度 C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价 D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价 答案:C 19.熟能生巧,说的是人力资本的()特征。 A:个体差异性 B:收益递增性 C:累积性 D:无限创造性 答案:C 20.从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是() A:“等会儿再说” B:“同志” C:“请稍候” D:“请谅解” 答案:A 21.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。 A:独特性 B:一致性 C:特征性 D:稳定性 答案:B 22.单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。 A:克制自己,不要养成别人那样的习惯 B:向单位领导提出加强管理的建议 C:与大家一样上下班 D:严格要求自己,过一段时间再说 答案:B 23.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是()。 A:企业家阶层 B:劳动者阶层 C:管理者阶层 D:技术工人阶层 答案:C 24.()是制定薪酬战略的第一步。 A:制定薪酬制度体系 B:薪酬调查 C:作出薪酬决策 D:对薪酬战略内涵进行分析 答案:D 25.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会() A:努力与他做朋