精品宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（夺冠系列）.docx

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精品宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.年薪制的特点不包括（）。
A:适用于素质较高
B:收入存在一定风险
C:支付周期较长
D:把经营者和员工区分开来
答案：D

2.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:H型组织结构
B:W型组织结构
C:M型组织结构
D:U型组织结构
答案：D

3.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:营造和谐的气氛
B:说明面谈的目的
C:分析失败的原因
D:告知员工考评结果
答案：A

4.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:人力资源理论
B:交易成本理论
C:行为角色理论
D:资源基础理论
答案：B

5.选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:配对比较法
B:综合加权法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案：B

6.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:理解能力
B:概括能力
C:统计能力
D:分析能力
答案：D

7.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第三阶段
B:第二阶段
C:第四阶段
D:第一阶段
答案：B

8.不属于工作压力的心理症状的是（）。
A:焦虑
B:睡眠失调
C:工作满意度下降
D:情绪低落
答案：B

9.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:团队规模
C:企业发展阶段
D:团队类型
答案：A

10.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A:利益相关者
B:能力
C:战略
D:流程
答案：A

11.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A:口头调查法
B:观察法
C:调查表法
D:专家法
答案：D

12.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:G模式
B:J模式
C:S模式
D:Y模式
答案：A

13.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:内部流程
B:财务
C:学习和成长
D:客户
答案：C

14.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:保留工资理论
B:劳动力成本理论
C:薪酬差异理论
D:信号工资理论
答案：C

15.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

16.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:薪酬管理
B:职位配置
C:岗位能力模型
D:培训需求
答案：A

17.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:经理班子
B:股东大会
C:监事会
D:董事会
答案：D

18.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。
A:外部招聘更有助于提升员工士气
B:内部晋升更有助于创新
C:岗位空缺应优先考虑内部晋升
D:外部招聘更节约成本
答案：C

19.SA8000是（）国际标准。
A:环境管理体系
B:企业社会责任
C:工作安全管理体系
D:质量管理体系
答案：B

20.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:5分钟
B:30分钟
C:10分钟
D:60分钟
答案：D

21.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:任务超载
B:角色模糊
C:角色冲突
D:人际关系
答案：B

22.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于保持员工的工作新鲜感
B:是一个学习的过程
C:有助于改善团队小环境的组织气氛
D:会降低员工的工作安全感
答案：D

23.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。
A:入室盗窃
B:假装挟持人质，引起媒体关注
C:已经尽力，听天由命
D:卖掉器官
答案：C

24.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目的的描述
B:工作目标的衡量标准
C:工作目标的考核结果
D:员工认可的工作目标
答案：C

25.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训活动组织实施
B:培训计划制定
C:培训需求分析
D:培训效果评估
答案：B

26.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。
A:自我中心型思维障