历年贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库（能力提升）.docx

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历年贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.()同时存在平级调动和晋升。
A:网状职业生涯路径
B:传统职业生涯路径
C:横向职业路径
D:双重职业路径
答案：A

2.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:学习钻研型的
B:埋头苦干型的
C:活泼开朗型的
D:时髦新潮型的
答案：B

3.关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。
A:企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和
B:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”
C:能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本
D:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
答案：B

4.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:晋升
B:调动
C:降职
D:工作轮换
答案：A

5.职业锚是指（）。
A:职业定位
B:门前岗位
C:员工的价值观
D:员工的个人兴趣
答案：A

6.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:中级技术知识型人才
B:高级技术知识型人才
C:高级管理知识型人才
D:中级管理知识型人才
答案：C

7.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A:1
B:3
C:2
D:4
答案：A

8.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。
A:领先型
B:滞后型
C:跟随型
D:混合型
答案：B

9.（）不属于量化分析录用决策方法。
A:综合加权法
B:能位匹配法
C:立即排除法
D:主观判断法
答案：D

10.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:习惯型
B:权威型
C:麻木型
D:从众型
答案：D

11.母子公司之间一般的联络方式（）。
A:层层控股型
B:共同出资型
C:环状持股型
D:资金借贷型
答案：A

12.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队类型
B:团队成员
C:企业发展阶段
D:团队规模
答案：B

13.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:①③②④⑤
B:②①③⑤④
C:①②③④⑤
D:②①⑤④③
答案：A

14.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于保持队伍的稳定
B:有助于保持工作的连续性
C:能够节约时间和管理成本
D:有利于激发创新和活力
答案：D

15.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股未达50%
B:持股少于100%
C:持有少量股份
D:持股比例为1／3～1／2
答案：D

16.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:坚定信心，千方百计完成任务
B:为了避免损失，还是会推掉任务
C:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
D:先接受任务，完成不了再解释
答案：B

17.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。
A:经济因素
B:谈判策略
C:法律因素
D:谈判实力
答案：A

18.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。
A:KPI
B:SWOT
C:MBO
D:BSC
答案：A

19.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）
A:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
B:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
C:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
D:可以用正序法对数据进行综合处理
答案：D

20.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:应激阶段
B:消耗阶段
C:抵抗阶段
D:报警反应阶段
答案：D

21.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:战略导向原则
B:流程质量原则
C:基于母子公司体制原则
D:财务集中核算原则
答案：D

22.()集团总部的集权程度最高。
A:战略型
B:运作型
C:财务管控型
D:资本运营型
答案：B

23.（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A:主管评定法
B:升等考试法
C:配对比较法
D:面谈法
答案：D