西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案AB卷.docx

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西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.EVA的考评指标是（）。
A:单一且连续的
B:多样且不连续的
C:多样且连续的
D:单一且不连续的
答案：A

2.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线制
B:控股子公司制
C:直线职能制
D:事业部制
答案：D

3.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:资源基础理论
B:一般系统理论
C:交易成本理论
D:人力资源理论
答案：A

4.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
答案：D

5.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:以投资促进发展
B:保持利润与保护市场
C:收货利润并维持企业发展
D:收货利润并向别处投资
答案：B

6.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。
A:地市级工会组织
B:省级劳动保障部门
C:国务院主管部门
D:县级以上公安部门
答案：C

7.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:进行战略的执行和跟踪
B:制定企业战略目标
C:对企业所处的内，外部环境进行分析
D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案：D

8.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:业务战略
B:外部战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：C

9.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:一般系统理论
B:资源基础理论
C:交易成本理论
D:人力资源理论
答案：B

10.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:OSE
B:ESO
C:EOS
D:SEO
答案：B

11.企业集团（）。
A:具备民事权利
B:是统负盈亏的经济实体
C:不是法律主体
D:具备总体法人地位
答案：C

12.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:3个
B:5个
C:10个
D:7个
答案：C

13.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:运作型
B:资本经营型
C:财务管控型
D:战略型
答案：A

14.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:经验管理
B:后现代管理
C:现代管理
D:科学管理
答案：A

15.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:H型
B:M型
C:N型
D:U型
答案：D

16.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:人力资源部
B:员工个体
C:企业
D:上级主管
答案：B

17.母子公司型的企业属于()
A:职能组织
B:直线参谋组织
C:直线组织
D:委员会组织
答案：B

18.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:战略目标的分解
B:构建岗位胜任特征模型
C:调查员工的工作态度
D:了解员工的发展需求
答案：B

19.股票期权的强制持有期一般为（）。
A:5~10年
B:2~3年
C:3~5年
D:I~2年
答案：C

20.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:员工满意度调查
B:工作满意度调查
C:满意度诊断调查
D:工作诊断调查
答案：D

21.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第一层面
B:第三层面
C:第二层面
D:第四层面
答案：A

22.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:外部成长战略
B:集中战略
C:内部成长战略
D:紧缩投资战略
答案：A

23.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:锚型模型
B:层级式模型
C:簇型模型
D:盒型模型
答案：A

24.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。
A:内部晋升更有助于创新
B:外部招聘更节约成本
C:岗位空缺应优先考虑内部晋升
D:外部招聘更有助于提升员工士气
答案：C

25.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A:工会组织的作用
B:企业资本和财务实力
C:企业竞争策略的定位
D:企业文化
答案：A

26.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判是否有结果
B:谈判的结果是什么
C:企业本身的销售和利润
D:谈判会延续多长时间
答案